今年以來，鄭州公交二修公司以提升職工安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)，細化維修成本管控等三項重點維修工作為抓手，精準發(fā)力，強化管理，抓實修理安全生產(chǎn)。

　　安全教育從“實”。各車間充分利用班組會、微信工作群等有效手段，持續(xù)開展安全學(xué)習教育工作。深入開展安全形勢教育、維修技能教育、安全警示教育和全員安全培訓(xùn)考試等活動，不斷提高全體干部職工安全意識、崗位維修技能知識，掌握應(yīng)知必會，實現(xiàn)以安全促生產(chǎn)，以安全提效益。

　　安全管理從“精”。結(jié)合維修工作實際，持之以恒推進安全生產(chǎn)標準化工作。以問題為導(dǎo)向，認真分析研究薄弱環(huán)節(jié)，以精細化、科學(xué)化的安全管理模式，引導(dǎo)全員形成“嚴守規(guī)程保安全”的行為自覺，進一步規(guī)范維修作業(yè)行為，在切實做好對內(nèi)運營車輛服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，發(fā)揮維修新能源車輛技術(shù)優(yōu)勢，形成人、機、物、環(huán)的閉合管理，確保安全生產(chǎn)。

　　成本管理從“細”。牢固樹立過“緊日子”的思想，精打細算，嚴格管理，把好審批關(guān)，控制維修材料消耗，不斷提升維修材料管理“事前、事中、事后”管控考核力度。從修廢利舊、科技創(chuàng)新、五小活動等方面入手深挖內(nèi)潛、開源節(jié)流，加強修復(fù)利用，實現(xiàn)“變廢為寶”，形成濃厚氛圍，發(fā)揮管理效能，匯聚修理高效發(fā)展新動能。

　　安全生產(chǎn)是公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。二修公司全體干部職工始終以“企業(yè)不消滅隱患，事故必消滅企業(yè)”為座右銘，秉承“安全是形象、安全是效益、安全是穩(wěn)定、安全是幸福”的安全生產(chǎn)理念，積極行動起來，緊盯安全生產(chǎn)工作，排除工作中存在的問題和風險隱患，大處著眼，小處著手，以持之以恒的韌勁持續(xù)推動二修公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。