他干練的小板寸，挺拔的身姿，說話聲音洪亮，走路筆挺且雄勁有力，英姿颯爽。五年的軍旅生涯，造就了他剛毅堅韌、行事果斷的作風......他就是中車電動系統(tǒng)分公司的陸紅明。

　　退役軍人，退伍不褪色

　　AMT產(chǎn)線成立初期，他通過競聘成為班組長。然而，班組運轉(zhuǎn)的一切相當于從“0”開始。他為了盡快熟悉流程、健全班組制度，同時還要保證生產(chǎn)的順利進行，早出晚歸成了常態(tài)，經(jīng)過三個月的精心梳理與改善，班組走向了正軌，人員掌握了多種技能，猶如一支“特種部隊”，常態(tài)化的轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個生產(chǎn)點......

　　多年來，他帶領(lǐng)班組多次榮獲“優(yōu)勝班組、先進班組、質(zhì)量紅旗班組”等榮譽。

　　共產(chǎn)黨員，吹響先鋒號

　　為了打造精益車間，且盡快滿足產(chǎn)能需求，他每天大部分時間都在產(chǎn)線上度過。陸紅明回憶到：“產(chǎn)線首次開通，我們都異常興奮，但20分鐘過去了，產(chǎn)品還在第四工位......我當機立斷，停止生產(chǎn)！隨后連夜組織會議討論，經(jīng)過4個小時緊張討論，最終確定了改善方案.......”

　　按照方案經(jīng)過半個月的改善，產(chǎn)線作業(yè)效率提升至98%，極大地提升了產(chǎn)線輸出效率。

　　勇挑大梁，爭當主攻手

　　去年10月，生產(chǎn)迎來高峰期，不僅要面對正常的生產(chǎn)交付，同時還要保障各種臨時任務(wù)，面臨復(fù)雜多變的生產(chǎn)狀態(tài)，此時，已作為生產(chǎn)調(diào)度的他，勇挑大梁、迎難而上。

　　他針對四季度沖刺做出產(chǎn)能提升預(yù)案：一是從不同的部門協(xié)調(diào)人員組成一條新的產(chǎn)線，通過培訓(xùn)、實操、上崗認證等一系列流程，保證“新員工”持證上崗作業(yè)；二是各班分派1人，組成4人機動小組，面對突發(fā)情況隨時支援各任務(wù)點；三是班組人員穿插交替，轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個生產(chǎn)線。通過該舉措，車間科學高效運轉(zhuǎn)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　一位同事介紹道：“他始終以飽滿的工作熱情，激昂的斗志奔走在車間的每一個地方，他一直是我們的榜樣！”

　　他常常和大家分享他的軍旅生活以及自己的感悟，他說：“作為退役軍人，要有敢打敢拼，見紅旗就扛，見第一就爭的戰(zhàn)斗精神。作為共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該成為公司的中流砥柱，為新能源事業(yè)添磚加瓦?！?/p>