“新冠肺炎疫情暴發(fā)后，福田歐輝客車制定了嚴(yán)格的防疫措施，緊急籌備防護(hù)物資，提前動(dòng)態(tài)掌握員工身體狀況。”福田歐輝客車有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在做好防疫工作的同時(shí)，為了保證按時(shí)復(fù)工生產(chǎn)，企業(yè)從人員管理和物料調(diào)度等多角度做了全面準(zhǔn)備，制定《歐輝客車生產(chǎn)經(jīng)營資源配置保障方案》，保障了日常工作順利有效的開展：一是自2月3日起，人員滾動(dòng)管理，動(dòng)態(tài)掌握“雙工廠”每天到崗情況；二是對(duì)公司300公里以內(nèi)的產(chǎn)業(yè)工人，安排專車接回，保證了河北張家口、保定等部分核心崗位人員及時(shí)復(fù)工；三是積極協(xié)調(diào)勞務(wù)派遣資源，對(duì)暫不能返京人員進(jìn)行有效補(bǔ)充；四是主動(dòng)協(xié)調(diào)400個(gè)床位住宿資源，為需要隔離、返崗、小區(qū)封閉等方面困難的產(chǎn)業(yè)工人解決了后顧之憂；五是2月4日起每日對(duì)“雙工廠”零部件物料實(shí)施滾動(dòng)管理，通過二次布點(diǎn)、派人跟催、借用集團(tuán)統(tǒng)一物流資源等措施緩解一部分物料緊缺問題，保證了零部件的供貨正常。

　　此外，為完成生產(chǎn)任務(wù)，提升到崗率，保證生產(chǎn)進(jìn)度，2月9日，福田歐輝客車事業(yè)部部長及以上領(lǐng)導(dǎo)在線上召開“一線崗位支援動(dòng)員會(huì)”，針對(duì)部分空缺崗位，發(fā)動(dòng)各職能部門人員資源支援一線。

　　會(huì)后，北京工廠總裝、焊裝、油漆三大作業(yè)部迅速行動(dòng)，共排查出105個(gè)空缺崗位。在保證質(zhì)量的前提下，全體員工全力支持一線，保證生產(chǎn)任務(wù)。由北京工廠進(jìn)行人員梳理、崗位匹配、分班分組，并及時(shí)建立微信群，通過線上報(bào)到、線上培訓(xùn)、線下測試等環(huán)節(jié)，對(duì)“支援”人員進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

福田歐輝客車事業(yè)部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身生產(chǎn)一線

　　2月10日，第一批30名“支援”人員在焊裝部上崗，2月14日，第二批31人在總裝部上崗，福田歐輝客車事業(yè)部黨委書記、總裁梁兆文，制造副總裁、北京工廠廠長卜季春等業(yè)務(wù)副總及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部、員工都積極參與到一線工作當(dāng)中，鼓舞了一線員工們的士氣。

　　此外，福田歐輝客車事業(yè)部黨委積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)召，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，全營一桿槍，抗疫保生產(chǎn)，克服困難，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。