10月19日下午，淮安公交公司召開“大干四季度奪取雙勝利”工作布置會，學(xué)習(xí)傳達(dá)市交通控股公司2020年“大干四季度 奪取雙勝利”工作推進(jìn)會會議要求和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步明確2020年度經(jīng)營目標(biāo)，厘清思路、細(xì)化措施，緊盯目標(biāo)、再鼓干勁、再添舉措，確保年度任務(wù)高質(zhì)高量高效完成，為打造“人民滿意的幸福公交”不懈努力，為建設(shè)美麗、開放、創(chuàng)新、幸?；窗藏暙I(xiàn)淮安公交的智慧和力量！市交通控股公司副總經(jīng)理、公交公司黨委書記、董事長莊德軍出席會議并講話，公交公司班子成員，各部門、各分公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由總經(jīng)理孫智敏主持。

　　認(rèn)真聽完各位分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報的年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和四季度工作打算后，莊德軍指出，距離2021年還有74天，前三季度淮安公交人奮發(fā)有為、緊張快干，取得了不少亮點(diǎn)的成績?？傮w上看，四季度目標(biāo)比較明確、思路比較清晰、措施比較具體，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

　　莊德軍要求，四季度，淮安公交要緊盯交通控股公司新下達(dá)的2020年考核指標(biāo)，緊扣疫情防控、安全管理、品牌創(chuàng)建、成本管控和黨建強(qiáng)企工作重點(diǎn)，因勢而謀、順勢而為、乘勢而上，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

　　一要堅(jiān)持不懈抓好疫情防控。當(dāng)前，全國新冠疫情防控工作總體上取得了戰(zhàn)略性成果，但各地依然面臨著外部防輸入、內(nèi)部防局地反彈的巨大壓力。今年6月以來，北京、新疆、東北三省、青島等地疫情陸續(xù)反彈，一次又一次給我們敲響警鐘。公交公司屬于客流量比較大、社交距離控制比較難的企業(yè)，容易發(fā)生交叉?zhèn)魅?，因此，疫情防控“思想弦”一刻都不能放松。運(yùn)營服務(wù)部要儲備一定的口罩、消毒液等防疫物資，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防疫情的發(fā)生和擴(kuò)散，切實(shí)保障乘客的生命安全和身體健康。

　　二要持之以恒抓好安全管理。四季度大部分時間處于冬季，冬季是安全事故高發(fā)季節(jié)，抓好安全工作尤其重要。公司上下要始終堅(jiān)持以“生命至上、安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)，以“功夫在平常、重點(diǎn)抓日常、狀態(tài)要正?！睘榛疽螅覝?zhǔn)公交企業(yè)特點(diǎn)，把握安全行駛重點(diǎn)，破解事故預(yù)防難點(diǎn)。要以公交線路為單元，以“1+5”安全督查為抓手，以“安全親情文化”教育活動為載體，深化行車“八要”監(jiān)管、細(xì)化安全追責(zé)制度、優(yōu)化冬防應(yīng)急預(yù)案，全面推進(jìn)現(xiàn)場督查工作方法，有效減少有責(zé)事故發(fā)生，不斷提升安全管理水平，加快打造“本質(zhì)安全型公交企業(yè)”。

　　三要多措并舉抓好品牌打造。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障市民出行是淮安公交的第一責(zé)任，也是上級部門對公交公司的重要考核指標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們要有鮮明的導(dǎo)向和明確的標(biāo)準(zhǔn)，那就是降低投訴率、提高滿意率。針對12345、96196、“淮水安瀾”和670熱線等渠道反映的每一起投訴，稽查處要分類設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化反饋流程，運(yùn)營服務(wù)部要及時推出專項(xiàng)化整治措施。同時，要鞏固文明創(chuàng)建成果，常態(tài)長效保持文明創(chuàng)建成效；用心用情服務(wù)“三重”企業(yè)項(xiàng)目，努力爭創(chuàng)101%優(yōu)勝紅旗；全體員工要積極爭當(dāng)“幸福先鋒”和“幸福明星”，創(chuàng)造更多“幸福故事”，延伸更長“幸福線路”，傾情打造“幸福堡壘”黨建品牌和“幸福公交”服務(wù)品牌“雙一流”的標(biāo)桿公交企業(yè)。

　　四要千方百計(jì)抓好成本管控。凈利潤和營業(yè)收入是交通控股公司對公交公司最核心的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。凈利潤方面，要圍繞限虧指標(biāo)，加強(qiáng)氣電燃油、維修保養(yǎng)、人力資源等運(yùn)營成本管控，穩(wěn)固線路優(yōu)化改革成效，及時做好2020年度各項(xiàng)成本的清算工作。營業(yè)收入方面，受疫情影響，總營收和廣告包車收入指標(biāo)完成難度極大，財務(wù)部和市場拓展部要提前做好調(diào)整申請。要以九、十月份收入為基數(shù)，以南外學(xué)生專線、淮陰區(qū)衛(wèi)生院班車服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為借鑒，有效提升定制公交收入；要加快拓展183塊電子站牌和129個內(nèi)環(huán)高架沿線智能公交候車亭廣告業(yè)務(wù)，力爭廣告收入在第四季度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。此外，要積極爭取各項(xiàng)財政補(bǔ)貼，多渠道呼吁成本規(guī)制補(bǔ)貼機(jī)制啟動，努力推動淮安公交事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　五要夯實(shí)基礎(chǔ)抓好黨建強(qiáng)企。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢。如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全管理、品牌打造、成本管控等方面的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢？我們要將黨支部規(guī)范化建設(shè)作為重點(diǎn)，將黨員先鋒模范作用發(fā)揮作為關(guān)鍵，將榮譽(yù)體系創(chuàng)建作為載體，認(rèn)真準(zhǔn)備“幸福堡壘”黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)場會，用心組織優(yōu)秀員工團(tuán)建活動，乘勝推進(jìn)“1+3”榮譽(yù)體系創(chuàng)建，不斷匯聚起“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”的強(qiáng)大力量。黨員干部要圍繞重點(diǎn)工作、緊盯時間節(jié)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以身作則、率先垂范，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“一線工作法”，著力形成任務(wù)全覆蓋、責(zé)任無盲區(qū)、監(jiān)管全過程的工作管理新體系，全力實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)治理相互交融、相互促進(jìn)、相得益彰的公交發(fā)展新格局。

　　六要創(chuàng)新思路抓好明年謀劃。2021年是建黨100周年，是兩個百年奮斗目標(biāo)交匯之年。今年四季度，處在“十三五”收官、“十四五”開局的承上啟下重要節(jié)點(diǎn)，既要開足馬力、全力沖刺今年目標(biāo)任務(wù)，又要超前思考、認(rèn)真謀劃明年工作計(jì)劃，做到有目標(biāo)、有預(yù)算、有思路、有舉措。要根據(jù)今年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，圍繞安全管理、文明服務(wù)、成本管控等方面，科學(xué)制定2021年目標(biāo)任務(wù)；要根據(jù)今年財務(wù)實(shí)際發(fā)生額，10月底前拿出比較精準(zhǔn)的2021年度預(yù)算初稿，層層審核、及時上報2021年度財務(wù)預(yù)算；精心謀劃重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)工作思路，超前做好前期規(guī)劃、方案制定等準(zhǔn)備工作；深化細(xì)化實(shí)化各業(yè)務(wù)線工作舉措，為全面完成2021年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會上，孫智敏傳達(dá)了市交通控股公司2020年“大干四季度 奪取雙勝利”工作推進(jìn)會會議精神，就如何貫徹落實(shí)好會議精神和莊董事長講話要求，孫智敏強(qiáng)調(diào)：

　　一是要傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好會議精神。莊董事長從四個方面指出了目前公交還存在的不足，從六個方面提出了公交下一步要加壓發(fā)力、奮力拼力的重點(diǎn)工作，這對于我們完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)起到了重要的指引作用。會后各部門、各分公司要結(jié)合實(shí)際，及時認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神和董事長講話要求，切實(shí)將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來。

　　二是要發(fā)揮好、履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司上下要按照市交通控股公司張惠揚(yáng)總經(jīng)理提出的“堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)使命、解決問題”的工作要求，保持清醒頭腦，深刻認(rèn)清、看透、把準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營中迫切需要解決的問題，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，抓準(zhǔn)重點(diǎn)工作，踏準(zhǔn)進(jìn)度節(jié)奏，以陽光的心態(tài)、奔跑的姿態(tài)、奮進(jìn)的狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)履責(zé)，攻堅(jiān)克難。

　　三是要推進(jìn)好、落實(shí)好工作任務(wù)。今天會議吹響了沖刺全年任務(wù)的“沖鋒號”。公司上下要切實(shí)強(qiáng)化市交通控股公司黨委吳勤書記要求的“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、效率、超前”四種意識，率先垂范，奮勇當(dāng)先，結(jié)合公司全年的部署和安排合理安排工作時序，注意把握時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，認(rèn)真把莊董事長布置的“疫情防控、安全管理、品牌創(chuàng)建、成本管控、黨建強(qiáng)企和謀劃2021”等各項(xiàng)要求落地、落實(shí)、落好，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了年度經(jīng)營目標(biāo)一至三季度完成情況和四季度工作打算。

　　副經(jīng)理仇海林傳達(dá)了市交通運(yùn)輸局召開的疫情防控交通管控組工作例會精神。