5月7日，新鄉(xiāng)公交集團(tuán)召開(kāi)赴邯鄲公交考察學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)破冰進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記張紅琳主持。

　　會(huì)議以《鷹之重生》短片拉開(kāi)序幕，講述了飛鷹和企業(yè)如何經(jīng)過(guò)改變、蛻變，迎來(lái)新生和曙光。

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理甄建軍就一行13人赴邯鄲公交學(xué)習(xí)考察制度建設(shè)、考核分配、場(chǎng)站建設(shè)及三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法作了學(xué)習(xí)報(bào)告，總結(jié)出邯鄲公交搶抓機(jī)遇、做活三產(chǎn)、嚴(yán)苛管理、執(zhí)行力強(qiáng)等特點(diǎn)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，變模式為手段，變觀念求發(fā)展，搶抓發(fā)展機(jī)遇，深化企業(yè)改革，完善體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、奮力追趕超越的經(jīng)驗(yàn)做法，并提出要解放思想、建章立制、真抓實(shí)干三方面的要求，希望廣大職工集思廣益推出部分投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快的“小三產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，干部職工自負(fù)盈虧，減少企業(yè)資金壓力。

　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁治安指出新班子成立后帶著如何發(fā)展公交的迫切愿望組織了山東、邯鄲兩次學(xué)習(xí)考察，班子也就學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了匯報(bào)和討論，既開(kāi)拓了視野，也啟發(fā)了思路。作為公交人，面對(duì)公交當(dāng)前困境，需要著重考慮“怎么看、怎么辦、怎么干”三個(gè)問(wèn)題。

　　一是怎么看。公交是新鄉(xiāng)市唯一國(guó)有公益性企業(yè)， 在社會(huì)各界中有著很高的聲譽(yù)，在公交人多年的努力下，擁有輝煌的歷史，被譽(yù)為城市流動(dòng)的風(fēng)景線(xiàn)，隨著網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)興起、道路狀況等客觀因素及一些決策部署，致使公交陷入了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　二是怎么辦。面對(duì)困境，我們需要進(jìn)一步開(kāi)闊思路，開(kāi)拓市場(chǎng)，本著“依靠政府但不依賴(lài)政府”的理念，謀求發(fā)展空間，創(chuàng)造外部環(huán)境，理順內(nèi)部管理，通過(guò)深入的思考，吹響二次發(fā)展沖鋒號(hào)，動(dòng)員大家一起謀求公交的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要樹(shù)立每個(gè)人都是當(dāng)家人的自覺(jué)，尋找懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，擁有較好群眾基礎(chǔ)的人才，共同建設(shè)公交。

　　三是怎么干。一是思想開(kāi)放。做到主業(yè)好，輔業(yè)強(qiáng)，服務(wù)優(yōu)，公交品牌不能丟。二是決策嚴(yán)謹(jǐn)。絕不做勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際的“政績(jī)工程”。三是經(jīng)營(yíng)靈活多樣。要多做市場(chǎng)調(diào)查，分析調(diào)研，發(fā)動(dòng)員工集思廣益，群策群力，搞好主業(yè)，做好“三產(chǎn)”。

　　最后，丁治安指出，大家要樹(shù)立信心、認(rèn)真思考、集思廣益、當(dāng)好參謀，把班子干事創(chuàng)業(yè)的決心層層傳達(dá)到每位職工，把企業(yè)做強(qiáng)，把職工帶富，完成公交由蛹成蝶的蛻變。