近年來，伴隨著“一帶一路”建設的推進，中國企業(yè)加速“走出去”。企業(yè)國際化方式多種多樣，但是玉柴以創(chuàng)新為起點，以全球化視野，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的國際化道路。

　　近期，應邀給自治區(qū)直屬企業(yè)大佬授課的玉柴集團董事局主席晏平，從企業(yè)文化、管理體系、組織機構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)等方面對玉柴以源動力創(chuàng)新為引領(lǐng)，高質(zhì)量邁向國際化的典型經(jīng)驗進行了解讀。

　　構(gòu)建以建設者為本的企業(yè)文化

　　晏平認為，一個企業(yè)要強大，根本在于人才與文化。玉柴之所以位于偏隅之地還能一直保持強勢發(fā)展，得益于玉柴國際化的機制，以及擁有一支特別樸素、不浮夸、腳踏實地、非常干凈的干部隊伍和獨到的優(yōu)秀企業(yè)文化。

　　玉柴的干部有非常強的危機意識、擔當意識、社會責任感和自我革命意識，玉柴的員工熱愛崗位、忠于企業(yè)，樂于奉獻，企業(yè)與員工實現(xiàn)共贏，這就是玉柴強大、獨到、以人為本的企業(yè)文化。

　　推動管理體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

　　作為我國內(nèi)燃機工業(yè)民族品牌的典范，玉柴擁有強大的核心競爭力、品牌實力以及文化支撐，在行業(yè)擁有強大的話語權(quán)。但在晏平看來，“在國內(nèi)強大，并不代表在國際上擁有話語權(quán)，玉柴深刻認識到了自己的不足，對標國際全球最先進的企業(yè)管理體系，加快實現(xiàn)研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理、銷售以及人的觀念的全體系再造，通過變革創(chuàng)新，激發(fā)團隊活力和創(chuàng)造力，突破發(fā)展瓶頸，為企業(yè)注入國際化營養(yǎng)，推動玉柴獨立掌握在國際更高層次的話語權(quán)?！?

　　晏平說，為尋求更加持續(xù)健康的發(fā)展之路，玉柴重新規(guī)劃定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，整合集團優(yōu)質(zhì)資源，集中力量發(fā)展發(fā)動機優(yōu)勢主業(yè)及新能源等新興產(chǎn)業(yè)，將企業(yè)打造成為智能制造和產(chǎn)融一體的國際化集團公司。

　　目前玉柴正逐步向產(chǎn)品國際化、人才國際化、研發(fā)國際化、市場國際化邁進，管理體系也日趨完善。隨著玉柴國六產(chǎn)品的全面發(fā)布，玉柴國際化基礎(chǔ)工作已基本完成，高質(zhì)量發(fā)展能力進一步提升。

　　玉柴創(chuàng)新發(fā)展模式

　　獲廣西壯族自治區(qū)主要領(lǐng)導點贊

　　“玉柴是一家值得尊敬的企業(yè)?！?

　　——2018年5月4日廣西壯族自治區(qū)黨委書記鹿心社

　　“玉柴發(fā)展建設要通過改革創(chuàng)新，抓住技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變革的機遇，努力打造國際一流企業(yè)?！?

　　——2018年4月9日廣西壯族自治區(qū)政府主席陳武

　　“玉柴是我國內(nèi)燃機工業(yè)民族品牌的典范，在國內(nèi)外激烈的市場競爭環(huán)境中憑借超前思維和有力舉措，做精做專內(nèi)燃機主業(yè)，推動企業(yè)變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，取得一系列矚目成就，躋身于世界內(nèi)燃機第一梯隊，成為廣西創(chuàng)新驅(qū)動謀求高質(zhì)量發(fā)展的典型參考案例?！?

　　——2018年5月27日廣西壯族自治區(qū)黨委常委、政府常務副主席秦如培