近期，位于美國(guó)西部地區(qū)的四座太陽(yáng)能單體電站項(xiàng)目將陸續(xù)竣工，而且全部使用比亞迪組件，裝機(jī)量總計(jì)高達(dá)202MW。其中，規(guī)模最大的84MW項(xiàng)目，使用了超過(guò)27萬(wàn)塊太陽(yáng)能組件，占地490英畝，相當(dāng)于277個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的面積，所產(chǎn)生的電力足以滿足加州13,776戶家庭的用電需求。

　　當(dāng)這一萬(wàn)多戶家庭打開(kāi)電燈電視時(shí)，他們也許不會(huì)想到，這些電力源于一家中國(guó)企業(yè)的綠色夢(mèng)。

　　可以滿足13,776戶家庭的用電需求的加州84MW項(xiàng)目

　　夢(mèng)想，就要比別人看得更遠(yuǎn)

　　21年間，比亞迪從一個(gè)生產(chǎn)鎳電池起家的工廠，發(fā)展為中國(guó)最成功的新能源企業(yè)，并一舉成為全球新能源行業(yè)中的黑馬。相較于其他追求眼前利益的企業(yè)，她選擇把目光投向遠(yuǎn)方——在其發(fā)展新能源事業(yè)的初期，就立下了“三大綠色夢(mèng)想”，即通過(guò)太陽(yáng)能、儲(chǔ)能和電動(dòng)車三大領(lǐng)域，解決人類未來(lái)的能源問(wèn)題。

　　為了這個(gè)愿景，她毅然踏上了新能源的征途。人們也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)，比亞迪花了7年時(shí)間從推出第一輛電動(dòng)汽車，到一舉拿下2015年全球新能源車銷量第一的桂冠;但人們可能還不知道，與此同時(shí)，比亞迪的另外兩大夢(mèng)想也在默默耕耘。

　　不忘初心，方得始終

　　2008年是比亞迪實(shí)現(xiàn)飛躍的一年——“股神”巴菲特的注資把這一本已有相當(dāng)名氣的新能源公司，推到了全球投資者和媒體的聚光燈下。同樣，這也是其新能源事業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍的一年——在太陽(yáng)能領(lǐng)域沒(méi)背景、沒(méi)技術(shù)的比亞迪人，硬是憑著堅(jiān)持發(fā)展新能源事業(yè)的初心和愈挫愈勇的精神，成功制造出了第一塊太陽(yáng)能板，并自此一直堅(jiān)持鉆研太陽(yáng)能技術(shù)的決心越走越遠(yuǎn)。

　　從發(fā)展之初，比亞迪太陽(yáng)能業(yè)務(wù)就瞄準(zhǔn)了廣闊的海外市場(chǎng)。2010年，其太陽(yáng)能組件首次被安裝到美國(guó)的土地上，并在短短六年間對(duì)美出貨超過(guò)600MW，預(yù)計(jì)2016年全年對(duì)美出貨500MW以上。這意味著美國(guó)數(shù)十萬(wàn)家庭或商業(yè)用戶都將能用上比亞迪太陽(yáng)能板所發(fā)的電。

　　在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起的同時(shí)，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)力。依托自身強(qiáng)大的鐵電池技術(shù)，比亞迪成為了最早涉足美國(guó)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的企業(yè)之一。2015年5月，新能源巨頭Invenergy公司宣布建成兩座31.5MW/12.06MWh儲(chǔ)能電站，使用的全部是比亞迪的儲(chǔ)能系統(tǒng)，其中一座位于伊利諾伊州的項(xiàng)目更是PK掉諸多國(guó)際上強(qiáng)有力的同類項(xiàng)目，斬獲了當(dāng)年北美儲(chǔ)能論壇“集中式儲(chǔ)能創(chuàng)新獎(jiǎng)”。目前，比亞迪新能源儲(chǔ)能業(yè)務(wù)已占到美國(guó)儲(chǔ)能細(xì)分市場(chǎng)高達(dá)50%以上的份額。

　　就當(dāng)旁人都在贊嘆其取得的成就時(shí)，比亞迪人又一次開(kāi)始了對(duì)新能源未來(lái)發(fā)展的思考。

　　斬獲北美儲(chǔ)能大獎(jiǎng)的伊利諾伊州31.5MW商用儲(chǔ)能項(xiàng)目

　　未來(lái)，屬于造夢(mèng)者

　　在短短的十年間，人們對(duì)清潔能源的觀念發(fā)生了巨大的變化。世界各國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需求、太陽(yáng)能技術(shù)的成熟、優(yōu)惠和補(bǔ)貼等利好政策讓太陽(yáng)能市場(chǎng)日益火爆。市場(chǎng)的繁榮使得太陽(yáng)能發(fā)電成本急劇降低，但同時(shí)也拉開(kāi)了殘酷價(jià)格戰(zhàn)的序幕。如何從單純的設(shè)備提供商實(shí)現(xiàn)升級(jí)，成為了擺在比亞迪新能源事業(yè)面前的一道考題。

　　一路走來(lái)，從一無(wú)所有到成為美國(guó)新能源市場(chǎng)的實(shí)力派玩家，比亞迪不缺的正是直面困難的勇氣和解決問(wèn)題的智慧。今年5月，其攜最新的太陽(yáng)能和儲(chǔ)能配套解決方案亮相菲律賓最大電力峰會(huì)，并在剛剛結(jié)束的2016 上海國(guó)際太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展會(huì)上，再提這一“光伏+儲(chǔ)能”的模式。從其中一些成功案例的分享中，不難看出比亞迪已經(jīng)開(kāi)啟整合資源的商業(yè)模式，來(lái)創(chuàng)造能源行業(yè)新的玩法。在六月下旬舉辦的德國(guó)慕尼黑國(guó)際太陽(yáng)能技術(shù)博覽會(huì)上，比亞迪不知又將給業(yè)界帶來(lái)怎樣的驚喜?

　　盡請(qǐng)期待“光儲(chǔ)一體化”帶來(lái)改變能源行業(yè)的格局