7月2日，第十五屆“宇通社會開放日”在宇通工業(yè)園如期舉行，省內80余名中高層企業(yè)管理者云集宇通，以“閉環(huán)管理，促進企業(yè)管理持續(xù)提升”為主題，共享經驗，切磋交流。

　　宇通集團黨委副書記張德彬代表宇通和全體宇通人對來賓表示歡迎。他說：隨著社會經濟的快速發(fā)展，市場化國際化的影響進一步加劇，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的競爭形勢。企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，管理的觸角涉及到方方面面，把簡單事情持續(xù)做好并循環(huán)往復、不斷提高，關鍵在于能否在各項工作中形成閉環(huán)。作為生于斯、長于斯的本土企業(yè)中的一員，宇通希望能夠通過搭建“宇通社會開放日”這個平臺，把宇通這些年風雨兼程、摸爬滾打的經驗和教訓與社會各界分享，促進企業(yè)間管理思想的傳遞和經驗的交流，共促河南企業(yè)的內功提升和繁榮發(fā)展。

　　在宇通價值探索之旅的行程中，大家興致勃勃地參觀了宇通工業(yè)園，近距離體驗了宇通在產品設計、制造、工藝等方面的優(yōu)秀價值基因。在“閉環(huán)管理，促進企業(yè)管理持續(xù)提升”的論壇中，大家首先聽取了宇通客車生產體系項目經理韓振興主講的“閉環(huán)管理”講座。他結合宇通實際從為什么要運用閉環(huán)管理、什么是閉環(huán)管理、怎么做好閉環(huán)管理等方面與來訪人員進行了深入的交流和探討，韓振興說：在把工作做到、做好的基礎上，傳承和固化形成整個組織的工作機制和能力，進而保證工作長期持續(xù)做好，最終形成整個公司徹底解決問題、持續(xù)改善的文化氛圍。這樣的閉環(huán)管理可以有效促進產品、服務和管理的持續(xù)改進，提升競爭力和運營，支撐公司戰(zhàn)略目標的實現。在場的來賓暢所欲言，就自身關注的問題征詢意見，分享經驗，現場互動精彩，氣氛熱烈。

　　來訪的企業(yè)管理者中有許多是企業(yè)的中高層管理人員，鄭州萬達管件制造有限公司生產經理李懷剛在接受采訪時說：“百聞不如一見，宇通作為省內數一數二的龍頭企業(yè)，管理肯定有獨到之處，我們特別需要像宇通這樣的老大哥給我們一些指導。今天學習的內容就讓我受益匪淺，把企業(yè)辦起來，辦好，只是第一步，保證企業(yè)一直好下去，不斷提升，形成閉環(huán)管理，才是企業(yè)管理的最終目標。很感謝宇通給我們提供了這樣一個學習的機會?！?/P>

　　鄭州市企業(yè)聯合會副秘書長牛瑜琦表示：作為國內行業(yè)領先的企業(yè)，宇通不僅在經濟快速增長的洪流中創(chuàng)造利潤，更承擔起回報社會，促進地區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展的社會責任，樹立了一個大型企業(yè)應有的形象，宇通社會開放日分享的課程，因為結合了企業(yè)實際和地域特點，對省內企業(yè)而言，更具可操作性，實用性更強。非常感謝宇通為省內企業(yè)所提供的平臺。

　　據悉，宇通社會開放日是宇通公司公益系列活動的重要組成部分，迄今已成功舉辦了十五屆，300余家企業(yè)的800余名管理者在這里和宇通人共同探討、深入交流，宇通把自己積累的實踐管理經驗和大家分享，共促區(qū)域經濟發(fā)展。后續(xù)，宇通社會開放日還將繼續(xù)開展，以搭建河南企業(yè)界的管理經驗交流平臺，促進企業(yè)間管理思想和經驗的傳遞，為加快中原崛起貢獻力量。