引言：最感人的那一捧紅色

    紅色，是激情的象征，代表了熱烈、力量和奉獻(xiàn)。在中國(guó)汽車行業(yè)，就有這樣一家企業(yè)：社會(huì)公益，一馬當(dāng)先；扶助弱小，責(zé)無(wú)旁貸；抗震救災(zāi)，沖鋒在前；節(jié)能環(huán)保，敢為人先；撫恤孤寡老人，助貧困學(xué)子展翅……

    這家企業(yè)，不是別人，正是宇通。這家享譽(yù)海內(nèi)外的中國(guó)客車第一品牌，耀眼的不只是其單廠全球銷量第一的年銷量，更是她勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的企業(yè)精神。

    5.12汶川大地震后，客車行業(yè)乃至汽車行業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)（CSR）在慢慢蘇醒。這種社會(huì)責(zé)任，源自于員工責(zé)任感的培養(yǎng)和日常的企業(yè)文化建設(shè)。作為中國(guó)客車的代表企業(yè)，宇通秉持價(jià)值理念，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入戰(zhàn)略目標(biāo)管理，把客戶、行業(yè)、社會(huì)作為創(chuàng)造價(jià)值的對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了自身的一次又一次飛躍。由對(duì)員工、企業(yè)的小愛演進(jìn)為對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的大愛，宇通用自己的行動(dòng)贏得了尊敬。也正是因?yàn)榻⒘酥贫然钠髽I(yè)奉獻(xiàn)文化，宇通的社會(huì)公益活動(dòng)才越來(lái)越紅火，越來(lái)越有活力。

    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。有了 “崇德、協(xié)同、創(chuàng)新”的企業(yè)文化和身體力行，宇通身上閃耀著最感人的那一捧紅色，情真意切，動(dòng)人心魄。

    主文：魚與熊掌兼得  宇通效益公益雙驅(qū)動(dòng)

    宇通被贊譽(yù)為中國(guó)客車領(lǐng)軍品牌。這一美譽(yù)蘊(yùn)含著兩層含義。一方面，宇通連續(xù)多年蟬聯(lián)客車銷售冠軍，對(duì)客戶、行業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造了良好的效益回報(bào)。2008年，宇通銷售客車超過(guò)2.7萬(wàn)輛，銷售額突破140億元，穩(wěn)步發(fā)展，成長(zhǎng)性良好。風(fēng)雨數(shù)載，成就了宇通今天在世界客車產(chǎn)業(yè)格局中不可或缺的地位。

    另一方面，宇通在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，以踐行優(yōu)秀的“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任為核心，引領(lǐng)客車行業(yè)持續(xù)關(guān)注企業(yè)與員工、環(huán)境、社會(huì)的和諧共處，不懈追求著反哺社會(huì)和獻(xiàn)身公益。

    魚與熊掌兼得，社會(huì)公益與企業(yè)效益兩輪驅(qū)動(dòng)，是宇通帶領(lǐng)中國(guó)客車行業(yè)邁向世界道路上的真實(shí)寫照。

    我們用責(zé)任傳遞力量

    在共和國(guó)60周年前夕，宇通剛剛舉辦了第五屆“社會(huì)開放日”。

    作為宇通制度化的三大公益活動(dòng)之一，宇通“社會(huì)開放日”對(duì)中小型企業(yè)等社會(huì)各界開放參觀。宇通認(rèn)為，作為世界規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝最先進(jìn)的客車基地，幫助區(qū)域中小企業(yè)共同進(jìn)步是自己重要的社會(huì)責(zé)任。從建廠至今，宇通經(jīng)歷過(guò)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)重要階段，對(duì)這些階段適合企業(yè)的具體管理方式，甚至面臨具體問(wèn)題的解決方法，積累了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為區(qū)域企業(yè)集群的一員，宇通認(rèn)為自己有責(zé)任，也有義務(wù)搭建這樣一個(gè)企業(yè)交流的平臺(tái)，與其他中小企業(yè)共同探討企業(yè)的發(fā)展。

    社會(huì)開放日，僅僅是宇通公益行動(dòng)的“冰山一角”。從抗震救災(zāi)的第一線，到貧困學(xué)子助學(xué)計(jì)劃，從為困難家庭捐贈(zèng)，到推動(dòng)交通行業(yè)節(jié)能減排，處處都有宇通人的身影，他們用自己的堅(jiān)定行動(dòng)，向行業(yè)傳遞著愛心的力量。

    熱心公益  宇通以企業(yè)文化為推手

    2009年，宇通正式發(fā)布業(yè)內(nèi)第一本《企業(yè)文化白皮書》。其中明確提出，“秉持‘崇德、協(xié)同、鼎新’理念，恪守‘正于心、忠于事、敏于行、精于業(yè)’標(biāo)準(zhǔn)”，“堅(jiān)持以客戶為中心、以員工為中心的經(jīng)營(yíng)管理理念，不斷壯大民族產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，并通過(guò)與合作伙伴共贏，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而造福社會(huì)，興旺企業(yè)，富裕員工，回饋股東”。

    宇通對(duì)公益活動(dòng)的熱心和堅(jiān)持，其原動(dòng)力正是來(lái)自宇通企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)員工思考和行動(dòng)的“推手”，它能夠推動(dòng)企業(yè)員工自發(fā)、熱情、踴躍地參與各種公益活動(dòng)，從而也使整個(gè)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出積極、健康、良性的生命力。

    曾幾何時(shí)，記者清晰地記得，宇通上市公司年度報(bào)告上第一次把企業(yè)文化項(xiàng)目作為公司戰(zhàn)略投資項(xiàng)目之一，企業(yè)文化建設(shè)得到了公司上下的高度認(rèn)可。實(shí)際上，把企業(yè)文化項(xiàng)目明文寫進(jìn)公司年報(bào)和戰(zhàn)略規(guī)劃，這在汽車行業(yè)中都是首創(chuàng)，顯示出宇通以職工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社區(qū)等相關(guān)利益為中心、積極實(shí)現(xiàn)各方和諧共贏的決心和信心。

    宇通對(duì)企業(yè)文化的理解和執(zhí)行沒有流于形式，而是切實(shí)把它付諸實(shí)施。今年4月，商用車行業(yè)首份《2008年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)布，宇通第一次系統(tǒng)地對(duì)外闡釋了作為“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任理念及具體行動(dòng)?！秷?bào)告》提出，要“以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為己任，以成為受人尊敬的卓越上市公司為目標(biāo)，積極履行對(duì)國(guó)家和社會(huì)的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任?！?在實(shí)踐中，宇通是這么說(shuō)的，也是這么做的。

    對(duì)內(nèi)，宇通持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和“大價(jià)值觀”理念，形成用工合法化、制度合法化、程序合法化的完整人力資源管理體系，健全公司職工的勞動(dòng)保護(hù)管理體系，建立了雇傭雙方和諧的勞動(dòng)關(guān)系。每年，宇通各級(jí)黨組織及工會(huì)都會(huì)及時(shí)了解困難職工家庭的情況，給予及時(shí)援助；定期舉行安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；定期組織員工體檢，并對(duì)從事特殊工種人員和女工進(jìn)行專項(xiàng)體檢；不斷改善員工工作環(huán)境、居住環(huán)境，改善員工待遇，從各個(gè)方面解決員工問(wèn)題，保證員工利益，有效促進(jìn)員工發(fā)展并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

    對(duì)外，宇通心系國(guó)家、社會(huì)，定期組織開展各種公益活動(dòng)。數(shù)年來(lái)，宇通多次向慈善總會(huì)、災(zāi)區(qū)人民、殘聯(lián)、希望小學(xué)等單位或個(gè)人捐款捐物，累計(jì)金額超過(guò)兩千萬(wàn)元。僅去年一年，宇通為120名大學(xué)生舉辦了主題為“如何做好應(yīng)聘準(zhǔn)備”，省內(nèi)各界人士主題為“修煉企業(yè)內(nèi)功”的社會(huì)開放日活動(dòng)；給6000多名老人送去了節(jié)日的溫暖，為200多名大中小學(xué)生解決了學(xué)習(xí)和生活困難，累計(jì)救助1200多名困難群眾。

    大愛無(wú)疆  宇通以反哺社會(huì)為己任

    經(jīng)歷數(shù)載的不懈前行后，宇通已成為一家管理國(guó)際化、以客戶為中心并積極獻(xiàn)身公益事業(yè)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。尤其是，有了“價(jià)值型”企業(yè)文化的驅(qū)動(dòng)內(nèi)核，宇通在首倡社會(huì)公益方面堪稱楷模。

    5.12汶川大地震后，宇通在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，13日向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)首批100萬(wàn)元財(cái)物，成為國(guó)內(nèi)第一家做出反應(yīng)的汽車企業(yè)。5月14日，在宇通高層的指示下，宇通四川分公司員工組成了“心系國(guó)家，情牽災(zāi)區(qū)”宇通救援隊(duì)，以三輛宇通客車、多名駕駛員和服務(wù)保障人員為救援主體，服從四川救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一調(diào)遣，成功完成多次接送救災(zāi)人員、救援物資以及轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)群眾的救援任務(wù)。

    讓我們?cè)倏纯辞熬€救援人員發(fā)回的日志，每一個(gè)字都是那樣的感人、真切：“現(xiàn)在，我們宇通救援隊(duì)的兩輛車輛以及運(yùn)送的60名人員正在綿竹市九龍鎮(zhèn)的抗震救災(zāi)指揮中心。九龍鎮(zhèn)距離這次受災(zāi)最嚴(yán)重的漢旺鎮(zhèn)不到30公里，當(dāng)?shù)貍銮闆r相當(dāng)嚴(yán)重?！薄@些從災(zāi)區(qū)一線發(fā)回的救援日志，飽含著宇通人性化的光輝和對(duì)社會(huì)、對(duì)民眾負(fù)責(zé)任的人本精神。

    為了建立一套反應(yīng)迅速、行之有效的公益機(jī)制，宇通還有計(jì)劃有系統(tǒng)地推進(jìn)一系列的社會(huì)公益活動(dòng)，以加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)，樹立起企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的形象。2008年，宇通明確了三大公益方向，將“愛心宇通”、“展翅計(jì)劃”和“社會(huì)開放日”活動(dòng)作為自己反哺社會(huì)的三大公益活動(dòng)，每年都會(huì)向社會(huì)各群體送去宇通最誠(chéng)摯的關(guān)心和祝福。做一件好事容易，難的是做一輩子好事。正是有了制度化的保障，宇通“造福社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的大價(jià)值觀才能在不斷勇?lián)?zé)任的踐行中穩(wěn)步提升，持續(xù)贏得尊敬。

    我們用使命書寫和諧

    2009年以來(lái)，一場(chǎng)以節(jié)能減排為主題的機(jī)動(dòng)車駕駛員技能競(jìng)賽，席卷全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)。這場(chǎng)比賽覆蓋全國(guó)各省、市、自治區(qū)的市、縣、村等行政機(jī)構(gòu)，約50萬(wàn)家企事業(yè)單位，直接關(guān)注者約五千萬(wàn)人；同時(shí)，這場(chǎng)活動(dòng)還將覆蓋全國(guó)各級(jí)道路運(yùn)輸客貨站場(chǎng)，至少1000個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)，不少于1.5萬(wàn)個(gè)建制村。

    如火如荼開展的比賽，是宇通在背后默默的耕耘和付出。這場(chǎng)由交通運(yùn)輸部主辦、宇通客車協(xié)辦的首屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)“宇通杯”機(jī)動(dòng)車駕駛員節(jié)能技能競(jìng)賽，今年4月在北京啟動(dòng)，7月7日起在全國(guó)范圍內(nèi)正式展開預(yù)選競(jìng)賽。作為交通運(yùn)輸業(yè)首屆以節(jié)能減排為主題的全國(guó)性大賽，“宇通杯”對(duì)于提高運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能效率、促進(jìn)全社會(huì)綠色環(huán)保意識(shí)、推動(dòng)節(jié)能減排工作的意義難以估量。

    事實(shí)上，有了長(zhǎng)效化、常態(tài)化的企業(yè)文化和機(jī)制保障，宇通為建設(shè)節(jié)約型和諧社會(huì)所做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于此。

    節(jié)能減排成企業(yè)常態(tài)

    如果說(shuō)“價(jià)值”是宇通品牌的名片，“節(jié)能”就是宇通客車的標(biāo)簽。

    在宇通《2008年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中有這么一段話：“公司實(shí)行環(huán)境保護(hù)一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)，副總經(jīng)理主持日常環(huán)保工作，各部門行政正職為本部門環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，并設(shè)專、兼職環(huán)保員，負(fù)責(zé)具體工作。公司成立有專門的環(huán)境保護(hù)主管部門，具體負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)管理工作，并將環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決制度?！?/P>

    古人云，管中窺豹?！秷?bào)告》體現(xiàn)出，在環(huán)境的和諧發(fā)展上，宇通非常重視企業(yè)的“節(jié)能減排”工作，每年都投入一定的專項(xiàng)資金和人力用于節(jié)能環(huán)保工作的治理。作為國(guó)內(nèi)客車行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，走新型工業(yè)化道路，本身即是宇通的一貫立場(chǎng)。

    節(jié)能降耗，從源頭和過(guò)程上踐行保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，宇通由此順利通過(guò)了河南發(fā)改委對(duì)百戶重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核，榮獲“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“河南省省級(jí)節(jié)水型企業(yè)”、“鄭州市花園式單位”和“鄭州市環(huán)保先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

    同時(shí)，為了把節(jié)能減排進(jìn)行到底，宇通還力促技術(shù)部門對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理技術(shù)、輕量化客車等加大研發(fā)力度，并率先把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在汽車環(huán)保領(lǐng)域奪得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值雙豐收。

    “宇通杯”競(jìng)賽書寫和諧

    有了制度作保障，技術(shù)和營(yíng)銷作先鋒，宇通在節(jié)能環(huán)保方面一往無(wú)前。

    2007年，宇通啟動(dòng)“價(jià)值連城”活動(dòng)，在“為您創(chuàng)造更大價(jià)值”的理念指引下，通過(guò)以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷方式，深入到客戶當(dāng)中，為用戶提供盈利解決方案和科學(xué)節(jié)油培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)2年多的努力，宇通用一次又一次的節(jié)油培訓(xùn)和節(jié)油比賽，為客運(yùn)合作伙伴開辟出了一條“以技能推節(jié)能”的新路，將原本屬于駕駛員的個(gè)人操作行為，逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為和行業(yè)準(zhǔn)則。

    宇通的可持續(xù)發(fā)展理念與建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的國(guó)家號(hào)召不謀而合。根據(jù)“十一五”節(jié)能減排總體目標(biāo)，交通運(yùn)輸部提出，到2010年?duì)I運(yùn)客車的單位油耗比2006年降低10%，營(yíng)運(yùn)貨車的單位油耗降低5%，道路運(yùn)輸車輛排放降低30%。2006年11月，交通運(yùn)輸部黨組成立了由李盛霖部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組，強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排的主體在企業(yè)，節(jié)能減排的重點(diǎn)在基層，因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排工作要落實(shí)到每一個(gè)客運(yùn)站，每一輛車，每一個(gè)駕駛員。

    這也正是交通行業(yè)節(jié)能技能競(jìng)賽的初衷和主旨。2009年，宇通聯(lián)袂交通運(yùn)輸部，為首屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員節(jié)能技能競(jìng)賽保駕護(hù)航。由宇通承辦這次競(jìng)賽，交通運(yùn)輸部看中的是宇通在節(jié)能減排工作中詳細(xì)而堅(jiān)實(shí)的體系，在節(jié)能減排推廣與應(yīng)用中的顯著成果和富有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。更重要的是，交通運(yùn)輸部欲推廣的駕駛員節(jié)能技能競(jìng)賽，與宇通已連續(xù)開展三年的價(jià)值連城活動(dòng)有很多相似之處。

    有了價(jià)值連城的經(jīng)驗(yàn)和成果，“宇通杯”在各地掀起“蝴蝶效應(yīng)”，所過(guò)之處，為眾多機(jī)動(dòng)車駕駛員提供了學(xué)習(xí)和提高節(jié)能技能水平的機(jī)會(huì)，推動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能技能素質(zhì)和水平的提升，得到當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門和客運(yùn)企業(yè)的擁護(hù)與支持，受到社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)。

    一項(xiàng)成功的企業(yè)行為，只有取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏，才稱得上是一項(xiàng)真正的事業(yè)，一項(xiàng)公益的事業(yè)?！坝钔ū惫?jié)能大比武，以及之前的“價(jià)值連城”，就是這樣一項(xiàng)事業(yè)。

    印象宇通

    責(zé)任踐行者

    在社會(huì)責(zé)任面前，宇通是個(gè)思考者。

    它在謀求股東和員工福利最大化的同時(shí)，始終在思考如何更好的反哺社會(huì)，如何把履行社會(huì)責(zé)任常態(tài)化、制度化。有人說(shuō)，思考是創(chuàng)新的動(dòng)力，創(chuàng)新是思考的果實(shí)。正是有了多年的思考和摸索，才有了宇通式的奉獻(xiàn)型企業(yè)文化，才培育出了一大批熱心公益、以公益事業(yè)為己任的宇通員工。

    在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)，宇通更是個(gè)踐行者。面對(duì)社會(huì)責(zé)任，宇通從未猶豫過(guò)?？拐鹁葹?zāi)，宇通人沖在一線，沒有任何猶豫和不決；三大公益行動(dòng)，宇通人常抓常新，從不懈怠。
在積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，宇通用行動(dòng)贏得了同行、客戶和社會(huì)的尊敬?，F(xiàn)實(shí)中，也只有像宇通那樣從事有社會(huì)責(zé)任感的公益活動(dòng)，道德水準(zhǔn)較高的企業(yè)，才稱得上行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。并且，龍頭企業(yè)越來(lái)越勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)于提升中國(guó)客車企業(yè)在素質(zhì)內(nèi)涵和科學(xué)發(fā)展上的整體水平，營(yíng)造客車、客運(yùn)業(yè)健康良好的市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)疑都是一件非常值得慶幸和肯定的事。

    在推進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展時(shí)，我們需要更多像宇通一樣的責(zé)任踐行者。

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    宇通客車托起他的愛心之旅 

    韓軍，新疆石河子長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)公司一名普通的駕駛員。

    每天，他駕駛著自己的宇通豪華客車，往返在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師150團(tuán)和三營(yíng)的7個(gè)偏遠(yuǎn)連隊(duì)沿線上。有“沙漠半島”之稱的這里，2002年以前7個(gè)偏遠(yuǎn)連隊(duì)不通班車，老百姓到團(tuán)部辦事費(fèi)勁周折，自行車或摩托車行走在坑坑洼洼的“搓板路”上，車跳人跳心也跳。即使一切順利，在團(tuán)部稍作逗留，往返也要一天。當(dāng)?shù)鼐用駨?qiáng)烈要求通班車，可就是沒人跑。

    2002年春，韓軍駕駛著新購(gòu)買的宇通豪華客車義無(wú)反顧地來(lái)到了這里。

    韓軍把宇通客車從團(tuán)部延伸到3營(yíng)不是沖著錢來(lái)的。這一點(diǎn)，只要看看那些免費(fèi)乘坐他的宇通車的人就知道了。2007年年初，韓軍到團(tuán)部自費(fèi)制作了幾十張“愛心幸?？ā?，發(fā)放給了沿途24名家庭困難或身體殘疾的群眾，持卡者可免費(fèi)乘坐宇通車到團(tuán)部和市區(qū)。韓軍承諾：“只要我的宇通車跑一天，持卡者就可以免費(fèi)乘坐一天?！?/P>

    這給鄉(xiāng)親們帶來(lái)了極大的方便，“老軍墾”們說(shuō)：“這娃娃善良得很，真是個(gè)活雷鋒?！蹦贻p人也很佩服：“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，韓軍的做法真是難能可貴。”于是，沿線的鄉(xiāng)親們將韓軍的宇通客車親切地稱為“愛心班車”。就在今年年初，新疆一起交通肇事逃逸事故中生命垂危的61歲老人，在被撞臥雪3個(gè)小時(shí)得到救助，報(bào)警救人者正是已經(jīng)成為瑪納斯縣人大代表的韓軍。

    提起自己的愛車和宇通的服務(wù)，韓軍不無(wú)自豪地說(shuō)，2002年，當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T鼓勵(lì)更新車輛，我就一咬牙到宇通廠接了現(xiàn)在這輛宇通車。5年來(lái)，我雖然每天都奔走在沙漠深處的連隊(duì)，路況不是很好，但由于宇通客車過(guò)硬的質(zhì)量，我的車車況、性能一直不錯(cuò)，至今還未大修過(guò)。針對(duì)新疆寒冷的氣候條件，每年冬季，宇通的工作人員還在車輛相對(duì)集中的客運(yùn)站開展“冬季送溫暖”活動(dòng)，免費(fèi)對(duì)宇通客車的空調(diào)系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)，服務(wù)確實(shí)很到位。

    就是有了這輛宇通車，不僅解決了偏遠(yuǎn)連隊(duì)職工的出行難題，還給韓軍帶來(lái)了較好的收益和家庭生活的巨大變化。最開始，韓軍住在團(tuán)部30多平方米的平房里，2004年，韓軍跑車兩年，手頭有了些積蓄，他就在團(tuán)部的繁華地帶買了一套80多平米的樓房，女兒也轉(zhuǎn)到了團(tuán)部小學(xué)就讀。每天跑車回家，還可洗個(gè)熱水澡……

    正因?yàn)槿绱?，韓軍從心底里感謝宇通，感謝那些普普通通的乘客。他把這些感謝體現(xiàn)在真實(shí)的行動(dòng)上，他學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了回報(bào)社會(huì)。從2002年到現(xiàn)在，韓軍和他的宇通客車風(fēng)雨無(wú)阻地服務(wù)著當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親。承載愛心和責(zé)任，宇通與更多用戶共鑄的和諧之旅正在無(wú)限延伸。