6月16日，公司產(chǎn)品一致性管理提升項目啟動會在生產(chǎn)處會議室舉行，公司產(chǎn)品一致性管理提升項目專項小組成立，標(biāo)志著該項目正式啟動。

    近年來，公司的底盤裝配線、底盤和車身電泳線、試驗中心等硬件設(shè)施水平排名世界前列，但輸出的產(chǎn)品在一致性方面的要求卻落后于硬件設(shè)施的發(fā)展速度，產(chǎn)品一致性提升潛力很大。為此，公司在今年開展了管線路提升、做工精細(xì)度、產(chǎn)品系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性提升等一系列基礎(chǔ)項目，并取得了一定進展，有力支持了產(chǎn)品一致性管理提升項目的實施。

    產(chǎn)品一致性保證是產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要部分，公司產(chǎn)品一致性管理以“能滿足客戶的需求”為目標(biāo)，從設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、外購件及質(zhì)量管理等因素出發(fā)，進行系統(tǒng)地分析總結(jié)，分別進行控制。

    公司常務(wù)副總經(jīng)理、公司產(chǎn)品一致性管理提升項目專項小組組長牛波出席會議并發(fā)表講話。他要求，各部門負(fù)責(zé)人要將公司產(chǎn)品一致性工作作為重點，提升基礎(chǔ)管理水平，保證各項基礎(chǔ)管理都要有人管，有人做，從技術(shù)資料、工藝、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)扎實工作，提升公司產(chǎn)品競爭力。

    公司技術(shù)總監(jiān)李高鵬、公司總經(jīng)理助理盧新磊及技術(shù)、生產(chǎn)體系各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。