為扎實(shí)推動(dòng)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，緊扣銀川市委“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”部署、錨定“七場(chǎng)主動(dòng)仗”攻堅(jiān)任務(wù)，銀川公交堅(jiān)持將精細(xì)化管理貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，聚焦能源管控、技術(shù)保障、服務(wù)環(huán)境等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)控成本、精益求精，推動(dòng)降本增效與服務(wù)質(zhì)量雙提升，以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)公交力量。

　　精細(xì)管理挖潛力，節(jié)能降碳見(jiàn)實(shí)效

　　銀川公交堅(jiān)持向管理要效益、向精細(xì)要成效。面對(duì)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)攀升的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng)，多措并舉推進(jìn)能源精細(xì)化管理，走出一條節(jié)能減排、降本增效的新路子。

　　通過(guò)探索科學(xué)優(yōu)化充電模式，壓降非運(yùn)營(yíng)成本，指導(dǎo)公交賀蘭公司針對(duì)313路29臺(tái)公交車(chē)，由分散式充電協(xié)調(diào)統(tǒng)一（南郊車(chē)場(chǎng)）集中充電，避開(kāi)高峰電價(jià)時(shí)段，科學(xué)調(diào)度車(chē)輛周轉(zhuǎn)效率，每年節(jié)約成本約10萬(wàn)元。此舉不僅有效降低用電支出，更為其他線路提供了可復(fù)制、可推廣的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

　　公交賀蘭公司主動(dòng)對(duì)接國(guó)網(wǎng)賀蘭縣供電公司，調(diào)取場(chǎng)站用電負(fù)荷曲線，結(jié)合運(yùn)營(yíng)班次規(guī)律，量身定制充電優(yōu)化方案，科學(xué)調(diào)整設(shè)備啟停時(shí)序，使峰谷負(fù)荷更趨均衡，運(yùn)行效率明顯提高，每年節(jié)約電費(fèi)約2.2萬(wàn)元，真正做到了“爭(zhēng)分奪秒、度電必省”。同時(shí)，建立能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)行“一線一策、一車(chē)一檔”精細(xì)化管理。公交賀蘭公司每月匯總分析能耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，做到有的放矢、精準(zhǔn)施策。2026年第一季度，公交賀蘭公司累計(jì)用電量111萬(wàn)千瓦時(shí)，較2025年同期下降12.6%，整體燃料費(fèi)同比下降20.4%，運(yùn)營(yíng)成本同比減少約21萬(wàn)元。數(shù)據(jù)背后，是精細(xì)化管理成效的逐步顯現(xiàn)，更是企業(yè)在節(jié)能降碳道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　常態(tài)檢查排隱患，閉環(huán)管控保安全

　　銀川公交始終將車(chē)輛技術(shù)狀況作為安全運(yùn)營(yíng)的第一道防線，堅(jiān)持關(guān)口前移、防患未然。建立健全常態(tài)化檢查機(jī)制，覆蓋制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光、電池組等關(guān)鍵部位，督促公交賀蘭公交公司對(duì)147臺(tái)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行全覆蓋排查，共發(fā)現(xiàn)隱患23處，整改率達(dá)到100%，真正做到“不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”。在此基礎(chǔ)上，公交賀蘭公司還構(gòu)建“日檢、周查、月評(píng)”三級(jí)檢查體系：每日出車(chē)前，駕駛員例行檢查，把好第一道關(guān)口；每周，場(chǎng)站組織專項(xiàng)排查，做到常態(tài)化巡檢；每月，資產(chǎn)管理室開(kāi)展全面評(píng)估，形成報(bào)告并納入績(jī)效考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行全流程閉環(huán)管理，確保責(zé)任到人、整改到位。目前，公交賀蘭公交公司車(chē)輛完好率穩(wěn)定在98%以上，運(yùn)營(yíng)車(chē)輛出勤率達(dá)到99.2%。這一串?dāng)?shù)字的背后，是公司對(duì)安全底線的堅(jiān)守，更是對(duì)市民出行安全的鄭重承諾。

　　完善設(shè)施優(yōu)環(huán)境，便民候車(chē)暖人心

　　為著力提升市民候車(chē)體驗(yàn)，公交賀蘭公司對(duì)縣域內(nèi)219座公交候車(chē)亭開(kāi)展全覆蓋隱患排查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。針對(duì)結(jié)構(gòu)性銹蝕、廣告布脫落、站牌玻璃破損、座椅缺失等問(wèn)題，建立專項(xiàng)整改臺(tái)賬，立查立改、不等不靠。對(duì)超出質(zhì)保期的虹橋街、恒安街等主干道候車(chē)亭，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位推進(jìn)整體翻新，讓老舊站臺(tái)煥發(fā)新顏。與此同時(shí)，以“紅色蒲公英”黨建品牌為抓手，組織開(kāi)展“紅馬甲”活動(dòng)，對(duì)候車(chē)亭及公交站臺(tái)開(kāi)展專項(xiàng)清潔整治行動(dòng)3次，使站臺(tái)環(huán)境煥然一新。通過(guò)一系列務(wù)實(shí)舉措，讓市民候車(chē)更舒適、更便捷，真正把惠民實(shí)事辦到群眾心坎上。

　　持續(xù)發(fā)力固成效，砥礪奮進(jìn)譜新篇

　　降本增效非一日之功，精細(xì)管理需久久為功。銀川公交將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)鞏固降本增效成果，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，積極推廣綠色低碳運(yùn)營(yíng)模式，以實(shí)際行動(dòng)助力碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，公司將繼續(xù)提升車(chē)輛維修保障能力，完善便民服務(wù)設(shè)施，用心用情辦好民生實(shí)事，努力為市民提供更加安全、便捷、舒適的出行服務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)城市發(fā)展、保障改善民生中展現(xiàn)國(guó)企新?lián)?dāng)、新作為。