以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，聚焦淮安公交管理中的突出問題，淮安公交全面提高治理的法治化、專業(yè)化、智能化水平。

　　加強(qiáng)法治化建設(shè)

　　加大依法治企宣傳力度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，將法治精神貫穿到合同簽訂、制度制訂、責(zé)任認(rèn)定等經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以法治思維和法治方式破解公交治理中的各種難題，將公交經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，持續(xù)完善制度內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)流程，切實(shí)提高公交管理規(guī)范化水平，完成市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范單位認(rèn)證，讓淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)走出淮安、走向全國。

　　加快信息化建設(shè)

　　加快推進(jìn)微信支付，刷手、刷臉乘車，不斷提高乘車便捷化程度?；就瓿蒃RP系統(tǒng)建設(shè)，建立完善人資信息、薪酬管理、物料倉儲(chǔ)、故障監(jiān)控、車輛維保等內(nèi)容模塊，有質(zhì)提升管理水平和管理效率。積極構(gòu)建淮安公交“數(shù)據(jù)大腦”，全面升級(jí)智能調(diào)度系統(tǒng)、客流綜合分析平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析展示平臺(tái)和樞紐換乘智能化系統(tǒng)，加快建成智慧公交示范標(biāo)桿企業(yè)。