2月22-23日,貴陽公交集團(tuán)黨委相繼召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,會(huì)議針對(duì)2月22日市委專項(xiàng)批示進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)并開展安排部署。要求各單位、部門要深刻吸取2·22事故教訓(xùn),舉一反三、全面排查,對(duì)全司安全生產(chǎn)工作再部署、再推進(jìn),要求堅(jiān)決有效的防范和遏制安全事故發(fā)生。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳兵,黨委副書記、總經(jīng)理孫林出席會(huì)議并部署工作,集團(tuán)公司黨委班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

會(huì)議要求,各單位、部門一定要切實(shí)提高政治站位,本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,全面排查安全隱患、徹底整改,著力完善工作舉措,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平。會(huì)上,陳兵要求:

一是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位、部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),親自抓,要自覺地把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置;要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二是要深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),開展大排查、大整治專項(xiàng)工作。各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度、方案等文件要求,以“全覆蓋、零容忍、強(qiáng)落實(shí)、重實(shí)效”的原則,開展地毯式、拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患要認(rèn)真梳理、立即整改,同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)緊急信息報(bào)送制度。
三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方法。各單位要結(jié)合此次安全生產(chǎn)大整治行動(dòng),迅速查找差距、理清思路、堵住漏洞、補(bǔ)齊短板。要把安全生產(chǎn)工作抓在細(xì)處、抓在源頭、抓在日常。要進(jìn)一步建立健全安全監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步加快制度體系健全工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是要大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)廣大駕駛員樹立安全行車觀念。要積極與駕駛員及家屬建立良好溝通,從關(guān)心關(guān)愛職工上、從制度上進(jìn)一步完善加強(qiáng)與職工的溝通交流,營造良好的工作環(huán)境。
五是要強(qiáng)化黨支部和班組建設(shè),管理方式要?jiǎng)?chuàng)新、工作內(nèi)容要延伸,要充分發(fā)揮基層黨支部和群團(tuán)組織的堡壘、橋梁、紐帶作用,要結(jié)合“三感”文明單位的創(chuàng)建工作,筑牢管理基礎(chǔ)力量。
23日下午,集團(tuán)公司總經(jīng)理孫林率隊(duì)深入一線基層單位,開展安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)調(diào)研并發(fā)表重要講話。

他強(qiáng)調(diào):黨的十八大、十九屆五中全會(huì)以來,習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)作出了一系列的重要指示批示,要求各級(jí)黨委、政府、企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持人民利益至上,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我司作為城市公共交通窗口單位,筑牢城市公共交通命脈安全屏障是我們的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),容不得出現(xiàn)任何疏漏,一定要深刻吸取相關(guān)的安全事故教訓(xùn)、引以為戒。
孫林要求:各單位、各級(jí)管理干部要樹立新時(shí)代、新形勢(shì)下新的安全生產(chǎn)管理觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好中央、省委、市委、集團(tuán)黨委相關(guān)批示要求及文件精神。要通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)糾正不合時(shí)宜的、陳舊落后的管理方法、措施,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式。要牢固樹立對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感;樹立對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的敬畏之心、樹立對(duì)職業(yè)操守的敬畏之心;將被動(dòng)安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全;讓安全、專業(yè)的職業(yè)操守成為每個(gè)公交從業(yè)者的“標(biāo)配”。
他特別強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),是一項(xiàng)永遠(yuǎn)在路上,任重而道遠(yuǎn)的艱巨工作。各單位、部門一定要站在維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的政治高度、站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,下大力氣、出真功夫把這項(xiàng)重大任務(wù)抓緊、抓好、抓實(shí)。
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