日前，濟南公交集團召開了2020年度合同管理工作會議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事顏廷虎，集團公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志，機關(guān)及所屬各單位合同管理部門負(fù)責(zé)人、合同管理員及項目辦業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員共計50余人出席了會議。

　　會上，法律事務(wù)部通報了2019年集團合同管理工作開展情況并就下一步重點工作提出了建議，部署了紙質(zhì)合同補錄工作，發(fā)布了場站租賃合同操作指引。審計部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)同志就進(jìn)一步做好合同管理工作提出了要求。

　　顏廷虎代表集團黨委對2019年度合同管理工作作出了肯定，并就做好下一步合同管理工作提出了要求。顏廷虎指出，目前集團公司合同管理工作呈現(xiàn)向好發(fā)展態(tài)勢，領(lǐng)導(dǎo)干部合同意識、風(fēng)險意識顯著增強，合同管理人員業(yè)務(wù)水平明顯提高，合同管理效率和風(fēng)險防范水平明顯提升，初步實現(xiàn)了集團公司合同管理工作目標(biāo)。但是，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，企業(yè)的合同管理水平和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，與省、市國資部門的要求相比，與全國同行業(yè)先進(jìn)單位相比，還存在不小差距。

　　對于下一步工作，顏廷虎提出三點要求：

　　一是將思想統(tǒng)一到集團公司的部署上來。要進(jìn)一步加強對集團公司合同管理制度的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會加強合同管理工作的目的，將各項部署落到實處，進(jìn)一步提高合同管理水平和防范風(fēng)險的能力；二是將行動統(tǒng)一到合同管理的要求上來。要按照職責(zé)分工，健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，要以高度的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，推動合同管理的各項具體要求落到實處，為集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障；三是以合同管理帶動依法治企水平的提升。要從合同管理工作中探索規(guī)章制度、風(fēng)險控制、內(nèi)部審計等環(huán)節(jié)有效融合的路徑，為下一步企業(yè)開展風(fēng)險控制及合規(guī)管理先行先試。

　　工作會議結(jié)束后，來自亞行項目顧問團隊的韓大光老師以及山東辰靜律師事務(wù)所副主任劉旭律師為參會人員帶來了“建設(shè)施工合同變更及合同管理”、“國內(nèi)招投標(biāo)管理與合同審核”專題培訓(xùn)。

　　據(jù)了解，2019年，濟南公交集團合同管理工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以搭建合同管理體系、防范合同風(fēng)險、提升管理水平為主線，嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行。在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團合同管理委員會認(rèn)真履職，切實發(fā)揮好合同管理過程中的議事協(xié)調(diào)職能；機關(guān)各部室、所屬各單位都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹合同管理規(guī)定，合同管理水平顯著提升；法律事務(wù)部作為合同管理的牽頭部門，嚴(yán)格執(zhí)行《合同管理規(guī)定》及其實施細(xì)則，引導(dǎo)、幫助各單位建立合同管理流程，樹立合同管理意識，提升合同管理能力。