5月14日，邯鄲公交總公司利用一天時間，分別對公交運營生產和三產經營項目當前工作進行總結通報、捋順思路，對下一步工作進行深刻分析、部署。

　　總經理杜海潮以會為機，深入淺出地為與會人員剖析當前發(fā)展形勢，勉勵各單位負責人要在特殊形式、特殊環(huán)境下繼續(xù)加壓，百尺竿頭更進一步，在高質量轉型發(fā)展上邁出更大步伐，努力蹚出一條轉型發(fā)展的新路子。

　　總公司總經理杜海潮、黨委書記蔡杰及相關班子成員、相關部室、主業(yè)單位及三產項目負責人參加會議。

　　“運營轉經營的過程，首先是要解放思想、創(chuàng)新管理能力和手段，要從固定程序中解脫出來，從解決現實問題出發(fā)，結合當前形勢拿出具有針對性、科學性、時效性、持續(xù)改進的方法，與時俱進，開拓一片新天地。”總經理杜海潮以會代訓的講話發(fā)人深省，讓與會人員在拓展經營思路上受益匪淺。

　　此次會議，旨在結合省、市、局“三創(chuàng)四建”工作要求，從創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)工作思路出發(fā)，圍繞總公司年初提出的“一創(chuàng)兩加九提升”的工作目標，在當前疫情轉好的特殊形勢下，各行各業(yè)也在逐步復蘇，邯鄲公交乘勢而上、加強思想觀念轉變，在運營方面提升標準、提高質量，彰顯特殊時期的運營服務新風貌；在三產經營上，鞏固、拓展產業(yè)，研究市場形勢，抓住機遇全力推進，讓小項目變身大產業(yè)。

　　在上午的運營生產會上，杜海潮指出，隨著疫情形勢的減弱，群眾出行量也逐漸增多，各運營單位要實時掌控線路運營動態(tài)，要多到現場看，多見具體事，多聽群眾說，根據乘客需求，實時調整線路、加密運營。

　　在服務方面，杜海潮強調，各單位要對全體人員開展優(yōu)服培訓，必須做到服務用語規(guī)范、服務態(tài)度良好、服務標準到位、衛(wèi)生環(huán)境合格、疫情防控嚴謹、客服解答滿意。同時，更要加大宣傳力度，讓市民了解公交、信賴公交、支持公交。

　　在下午的三產經營會上，黨委書記蔡杰通報了4月份各單位創(chuàng)效任務完成情況，對近階段三產項目的各項工作進行總結，指出當前工作中存在的問題和不足，對下步工作指明了方向。

　　杜海潮指出，三產項目就要用數字說話，用數字反映出特殊時期中抓機遇、闖市場、拼思路的靈活反應、順勢而變和適應多種形勢的一種工作能力和態(tài)度。三產項目就是要打破常規(guī)、解放思想、超前謀劃，用高度的責任心將挑戰(zhàn)化為機遇，在“死路”中尋求生機，就能破繭成蝶，迎來新的商機。

　　杜海潮要求，各單位要結合“坐公交APP”平臺，加大各項目宣傳力度，打造各行業(yè)支柱產品，用各種媒介廣泛推銷，提升產品知名度，才能收益良好。

　　“邯鄲公交遇到過很多荊棘坎坷，但是憑著一股堅定的信念，我們總在化險為夷，攻下一個個難關，接下來，全體員工更要團結一致，為了公交未來更好地發(fā)展，我們要牟足干勁向著更高的目標全力奮進！”杜海潮說。