廣泰公交在廣安金財集團“強作風(fēng)、提效能、增活力、促發(fā)展”活動中，始終堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格管理，逗硬考核，實現(xiàn)管理常態(tài)化、工作規(guī)范化。

　　建立工作督查制，增強工作責(zé)任心。開展公交車行車作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量日常檢查。公司相關(guān)部門每周不定期隨車對不規(guī)范進站、到站不停、不按規(guī)定路線行駛、車輛內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生差、駕駛員著裝不文明、不使用文明用語等行為展開督查。開展駕駛員安全行車專項檢查。在乘車高峰時段隨機調(diào)取公交車車載視頻監(jiān)控進行抽查，重點督查駕駛員不系安全帶、行駛過程中接打手機、車窗拋物等違規(guī)行為。

　　著力自查整改，增強工作進取心。針對督查出來的問題，落實整改舉措，明確整改責(zé)任，限定整改期限，回訪整改效果。在駕駛員安全例會上，開展行車安全、作風(fēng)教育培訓(xùn)，對“12328”乘客投訴和市民反映的問題，認(rèn)真查擺，找準(zhǔn)原因，嚴(yán)肅追究。

　　強化服務(wù)意識，牢記服務(wù)真心。公司黨支部組織召開“為誰服務(wù)，如何服務(wù)”座談交流會，深入自我剖析工作中懶散軟浮拖、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識下降、開拓進取精神不足等問題，并將排查出的問題形成清單，逐條制定整改措施和時限，整改結(jié)束后由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對照清單進行一對一談話，了解職工的真實想法，以此進一步增強干部職工主人翁意識、憂患競爭意識、為民服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

　　活動開展以來，廣泰公交干部職工作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、管理能力進一步增強，形成了“干部為職工服務(wù)，管理為一線服務(wù)，一線為乘客服務(wù)”的濃厚工作氛圍。