5月24日,“2017北京國(guó)際道路運(yùn)輸、城市公交車輛及零部件展覽會(huì)”在京舉辦,本屆展會(huì)聚焦當(dāng)今世界客車技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)向,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。其中,湖北泰特?cái)y旗下最新產(chǎn)品——輪轂電機(jī)及其首輛搭載輪轂電機(jī)的客車隆重參加本屆展會(huì),在揭幕儀式過(guò)后,天海集團(tuán)董事長(zhǎng)呂超先生和湖北泰特總裁趙光中先生在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受了媒體專訪,解答了業(yè)界所關(guān)心的一些問(wèn)題。以下內(nèi)容為訪談實(shí)錄。
輪轂電機(jī)技術(shù)可使運(yùn)營(yíng)成本降低10%,明年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化
記者:這款輪轂電機(jī)技術(shù)確實(shí)很好,目前國(guó)產(chǎn)化方面的進(jìn)展順利嗎?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力怎樣?
呂超&趙光中:國(guó)產(chǎn)化方面,我們今年年底、明年年初將在湖北荊門生產(chǎn)基地形成4萬(wàn)套輪轂電機(jī)的生產(chǎn)能力。
國(guó)產(chǎn)化以后我們的產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)能力非常強(qiáng),搭載輪轂電機(jī)的整車成本比原來(lái)中央驅(qū)動(dòng)的成本降低10%。由于這里面省了電池、省了空間,所以綜合成本總體核算下來(lái)是下降的,而且效率非常高。
從整車6-8年的運(yùn)營(yíng)周期來(lái)看,采用輪穀驅(qū)動(dòng)方式的營(yíng)運(yùn)成本至少節(jié)省10%。
記者:假如對(duì)比傳統(tǒng)的汽柴油機(jī),裝上這個(gè)系統(tǒng),價(jià)格要貴多少?
呂超&趙光中:我們現(xiàn)在這個(gè)計(jì)算的是綜合成本,比如裝我的輪穀電機(jī),裝我的電池電控系統(tǒng),和你原來(lái)那套相比還低至少10%。因?yàn)槲覀冞@個(gè)少用15%的電池,同樣的里程,比如都行駛200公里,我這個(gè)效率上比你高15%,電池方面還比你少15%。另外,在零部件方面還省掉了變速箱、傳統(tǒng)軸、差速器的成本。
再比如在公交車上,低地板車橋需要多少錢?所以綜合算下來(lái)不只少15%。因?yàn)槿绻杀靖吡?,有些用戶也不是特別積極了。我們相比別人明顯的優(yōu)勢(shì)是:第一,噪音小,第二,電池少,我這個(gè)少裝15%的電池,這在成本上大家比較容易接受。
記者:作為全國(guó)第一輛輪穀電機(jī)客車,您認(rèn)為它真正市場(chǎng)化達(dá)到大范圍的應(yīng)用需要多長(zhǎng)時(shí)間?
呂超&趙光中:明年就可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。因?yàn)槲覀兊妮嗇炿姍C(jī)技術(shù)以及相關(guān)的客車產(chǎn)品本身是在歐洲5個(gè)國(guó)家、11個(gè)城市已經(jīng)在大范圍應(yīng)用中了,有的城市已經(jīng)運(yùn)行了8年之久。這個(gè)技術(shù)不是一個(gè)實(shí)驗(yàn)技術(shù),而是一個(gè)成熟的技術(shù),此次拿到中國(guó)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣,希望能打開中國(guó)市場(chǎng)。
天海集團(tuán)董事長(zhǎng)呂超先生(左一)、湖北泰特總裁趙光中先生(左二)接受媒體專訪
中國(guó)市場(chǎng)推廣難度小于歐洲,首推中重卡和客車
記者:您預(yù)計(jì)在中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)推廣會(huì)遇到什么難點(diǎn)?
呂超&趙光中:我們認(rèn)為推廣難度比歐洲小很多,因?yàn)闅W洲的市場(chǎng)被一些大公司高度壟斷。就像日本的公司一樣,大公司壟斷以后有了新技術(shù),是不會(huì)對(duì)外開放的。相較來(lái)說(shuō),中國(guó)的客車企業(yè)很多,公交公司很多,真正的好東西推動(dòng)起來(lái)會(huì)非???,因此推廣壁壘要小很多。
記者:輪穀電機(jī)市場(chǎng)應(yīng)用前景怎樣?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有多大?
呂超&趙光中:輪穀電機(jī)在市場(chǎng)中的應(yīng)用大致有三個(gè)方面,一個(gè)是汽車,二是單軌,第三是軍工,由于它是直驅(qū)的,在汽車當(dāng)中應(yīng)用前景非常好。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模非常龐大,最大的市場(chǎng)在中卡和重卡,我國(guó)中重卡大約年銷量能達(dá)到100萬(wàn)輛的規(guī)模。其次是客車和專用車,大約加起來(lái)年產(chǎn)銷有16萬(wàn)輛的規(guī)模。
在技術(shù)方面,將來(lái)我們可以采用增程式發(fā)電,然后用電池驅(qū)動(dòng)輪穀電機(jī),來(lái)應(yīng)對(duì)中重卡車型的電動(dòng)化,這個(gè)市場(chǎng)是100萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)非常大。
記者:產(chǎn)業(yè)化方面的推進(jìn)計(jì)劃方便透露一下嗎?
呂超&趙光中:今年年底我們計(jì)劃裝一臺(tái)樣車,配套的增程器生產(chǎn)廠家在常州已經(jīng)有系列化產(chǎn)品了,增程器匹配沒(méi)有任何問(wèn)題,只需要改一輛車然后拿出來(lái)實(shí)驗(yàn)就OK了。
天海集團(tuán)董事長(zhǎng)呂超先生(右)與記者交談
商業(yè)化模式采用訂制化,“輪穀電機(jī)+自動(dòng)駕駛”是技術(shù)趨勢(shì)
記者:搭載輪穀電機(jī)車型的商業(yè)推廣模式有什么與眾不同的特點(diǎn)?
呂超&趙光中:我們的商業(yè)化模式是根據(jù)不同用戶來(lái)訂制的,也就是說(shuō)不同的用戶有不同的合作方式,非常靈活。比如我跟一汽是一種合作模式,跟東風(fēng)是另外一種模式,跟金龍又是另外一種模式。這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在,并不是拿一個(gè)模式跟所有的廠家來(lái)合作,而是跟所有的主機(jī)廠都可以靈活合作。
另外,我們的輪穀電機(jī)技術(shù)應(yīng)用前景非常好,下一步會(huì)把輪穀電機(jī)和自動(dòng)駕駛技術(shù)結(jié)合起來(lái),運(yùn)用到公交車上,省掉公交車司機(jī)的成本。粗略計(jì)算,比如天津整個(gè)公交公司有13000臺(tái)公交車,每輛車配2個(gè)司機(jī),一年每個(gè)司機(jī)平均需要8萬(wàn)元費(fèi)用,這就是20個(gè)億。然而我們進(jìn)行技術(shù)結(jié)合以后,將來(lái)公交車就可以把司機(jī)去掉,這樣一年下來(lái)節(jié)省將近20億費(fèi)用,這是個(gè)剛性需求!將來(lái)在卡車方面也是這樣。
還有,我們?cè)谲壍澜煌ǚ矫鎸?lái)面對(duì)10個(gè)億的跨度式單軌市場(chǎng),其中對(duì)電機(jī)的需求市場(chǎng)可能有五六千億規(guī)模。其次是軍工,我們?cè)谙乱徊杰嚇虻拈_發(fā)上不是這種車橋了,而是把懸掛系統(tǒng)和輪穀電機(jī)集成,直接在車身上相連,它的通過(guò)性特別好,將來(lái)軍車上最需要這種獨(dú)立懸掛。
所以,新能源汽車、跨度式單軌、軍工這三個(gè)市場(chǎng)加起來(lái),企業(yè)發(fā)展規(guī)模將來(lái)會(huì)非常大。
輪穀電機(jī)客車高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)多,是全球新能源首選
記者:能否介紹一下首款輪穀電機(jī)客車?它會(huì)為當(dāng)前的客車市場(chǎng)帶來(lái)哪些方面的革命?
呂超&趙光中:這臺(tái)輪穀電機(jī)客車是標(biāo)準(zhǔn)的12米公交車,將來(lái)我們的系統(tǒng)除了標(biāo)準(zhǔn)的12米,整個(gè)結(jié)構(gòu)可以滿足低地板、大通道的設(shè)計(jì),這是輪穀電機(jī)最大的優(yōu)點(diǎn)。輪邊也可以滿足低地板,但是做不到大通道,因?yàn)樗褍蓚€(gè)自動(dòng)增壓器放在那里所以就做不到大通道了。我們這個(gè)低地板、大通道對(duì)老百姓的上下車,尤其年紀(jì)大的人和小孩子非常方便。
最重要的是,這個(gè)輪穀電機(jī)系統(tǒng)的效率比輪邊和中央直驅(qū)都要高,其中它比中央直驅(qū)系統(tǒng)的效率要高出13-16%;而輪邊系統(tǒng)雖然跟我們一樣是把電機(jī)放在輪穀附近的,但是它經(jīng)過(guò)減速箱、兩個(gè)零部件機(jī)械配件以后,10%的效率就沒(méi)了。我們的產(chǎn)品是真正的分布式直驅(qū),也就是說(shuō)我們的電機(jī)驅(qū)動(dòng)轱轆,效率沒(méi)有任何損失。對(duì)于廠家來(lái)講,一樣的電池包,續(xù)航比別人多10%以上,就可以節(jié)省10%以上的電池?cái)?shù)量。
現(xiàn)在我們現(xiàn)場(chǎng)展示的這臺(tái)車是中國(guó)第一輛輪穀電機(jī)客車,相信將來(lái)在中國(guó)道路上會(huì)看到越來(lái)越多輪穀直驅(qū)分布式系統(tǒng)的客車。將來(lái)不管北美還是歐洲,只要需要這種大客車的,只要談到可再生能源的,輪穀電機(jī)客車應(yīng)該就是首選。
湖北泰特現(xiàn)場(chǎng)展示的輪轂電機(jī)
傳統(tǒng)零部件企業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型,海外并購(gòu)是獲取核心技術(shù)的重要途徑
記者:天海集團(tuán)并購(gòu)荷蘭公司,是準(zhǔn)備向新能源轉(zhuǎn)型嗎?
呂超&趙光中:現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力迫使我們前幾年就做出決策,因?yàn)槠囆袠I(yè)的轉(zhuǎn)型是由傳統(tǒng)汽車向新能源汽車結(jié)構(gòu)調(diào)整,所以我們作為零部件總成企業(yè)必須適應(yīng)這種趨勢(shì)。我們3年多前發(fā)現(xiàn)有一種輪穀電機(jī)技術(shù),把變速箱完全顛覆,當(dāng)時(shí)我們就有一種危機(jī)感,要竭盡全力把未來(lái)技術(shù)布局在輪穀電機(jī)方面。
當(dāng)時(shí)我們的轉(zhuǎn)型有兩個(gè)目的:第一,由傳統(tǒng)到新能源,第二,由間接驅(qū)動(dòng)到直驅(qū),這個(gè)直驅(qū)就是輪穀電機(jī)直驅(qū),也就是說(shuō)當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為的最先進(jìn)的技術(shù)。由此,我們裝出了海格的第一輛客車,也就是現(xiàn)場(chǎng)展示的國(guó)內(nèi)首輛輪穀電機(jī)客車。實(shí)際上,我們并購(gòu)的荷蘭這個(gè)公司在輪穀電機(jī)技術(shù)方面是處于國(guó)際領(lǐng)先水平的,是目前的全球第一。
中國(guó)是汽車生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),年產(chǎn)銷已達(dá)到2800多萬(wàn)輛,雖然我們國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)有上萬(wàn)家,但是技術(shù)排到全球的可能連10家都不到。我們目前并購(gòu)的荷蘭這家公司是全球第一,荷蘭公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到湖北總部,它目前擁有200多項(xiàng)技術(shù)專利。
湖北泰特研發(fā)團(tuán)隊(duì)與輪轂電機(jī)合影
記者:一般新技術(shù)前期研發(fā)投入都比較大,輪穀電機(jī)目前是不是還處于投入期?在產(chǎn)業(yè)化階段是不是做了很大投入?
呂超&趙光中:我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化的投資并不大,其中并購(gòu)花了5個(gè)億,產(chǎn)業(yè)化推廣需要3個(gè)億。
為什么說(shuō)這個(gè)投資不大?因?yàn)樗暮诵募夹g(shù)不是重資產(chǎn),核心技術(shù)主要是電控。電機(jī)的電控和分布式驅(qū)動(dòng)電子的電控,這個(gè)是不容易被模仿的,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想模仿我們這個(gè)是很難的。因?yàn)殡娍剀浖枰獣r(shí)間、實(shí)驗(yàn)的大量積累,我們并購(gòu)的荷蘭e-Traction公司是從1981年開始研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的,積累到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)36年了,所以將來(lái)在市場(chǎng)上跟我們能競(jìng)爭(zhēng)的極少。
就算將來(lái)投入批量生產(chǎn),有很多零部件是對(duì)外采購(gòu)的,自己生產(chǎn)的都是自動(dòng)線、無(wú)人線。因此將來(lái)工廠的效率會(huì)很高,100個(gè)人一年可以干30多億的銷售額,這樣分?jǐn)傁聛?lái)人工成本并不高。
泰特發(fā)展方向源自市場(chǎng)剛性需求,下一步瞄準(zhǔn)多技術(shù)集成
記者:下一步在新技術(shù)方面還有什么新計(jì)劃嗎?
呂超&趙光中:根據(jù)湖北泰特輪穀電機(jī)的發(fā)展,我們下一步的技術(shù)應(yīng)該有以下兩個(gè)方向:
第一個(gè)方向,輪穀電機(jī)和自動(dòng)駕駛的集成,因?yàn)楝F(xiàn)在自動(dòng)駕駛剛性需求的也有聯(lián)系我們的,一個(gè)是針對(duì)港口的物流,需要24小時(shí)運(yùn)輸集裝箱,特別是美國(guó)在這方面有剛性需求,因?yàn)橥砩献屆绹?guó)工人加班的話加班費(fèi)很高,而且經(jīng)常罷工,所以需要港口的物流車自動(dòng)駕駛,跟咱們的輪穀電機(jī)配合在一塊是最完美的結(jié)合。
另外,公交車的自動(dòng)駕駛,會(huì)給公交公司省大量成本,像北京、天津這樣的公交公司一年可節(jié)省的司機(jī)費(fèi)用就可達(dá)10-20個(gè)億,對(duì)公交公司來(lái)講是一個(gè)剛性需求。這是輪穀電機(jī)和自動(dòng)駕駛技術(shù)結(jié)合的優(yōu)勢(shì),因?yàn)楣卉囉泄潭肪€,港口物流是個(gè)封閉的區(qū)域,所以這個(gè)自動(dòng)駕駛技術(shù)的要求跟乘用車不一樣,會(huì)更簡(jiǎn)單一些。
第二個(gè)方向,進(jìn)一步推動(dòng)汽車技術(shù)的集成,如把汽車的轉(zhuǎn)向和輪穀電機(jī)集成在一起。因?yàn)閷?lái)自動(dòng)駕駛以后沒(méi)有轉(zhuǎn)向系統(tǒng)了,在輪穀上加一個(gè)轉(zhuǎn)向電機(jī),也是由軟件來(lái)控制,轉(zhuǎn)向都是電控化的,沒(méi)有傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。
記者:輪穀電機(jī)優(yōu)勢(shì)很多,也有很多特點(diǎn),您認(rèn)為目前還有哪些需要改進(jìn)的地方?
呂超&趙光中:輪穀電機(jī)跟新能源汽車一樣,新能源汽車輕量化、電動(dòng)化、智能化,輪穀電機(jī)下一步也要做進(jìn)一步輕量化、電動(dòng)化、智能化,輪穀電機(jī)將來(lái)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成,輪穀電機(jī)和智能駕駛進(jìn)一步集成。這些技術(shù)都是我們目前正在努力研發(fā)和改進(jìn)的方向。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)落后,而不是資金
記者:第一個(gè)吃螃蟹的人往往會(huì)被認(rèn)為是在冒險(xiǎn)?對(duì)這個(gè)問(wèn)題您怎么看?
呂超&趙光中:我們認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn),并不是資金風(fēng)險(xiǎn)。比如寶鋼、武鋼等一些大的鋼鐵公司,有的是因?yàn)榧夹g(shù)落后了,企業(yè)就慢慢衰落了。包括松下其這些企業(yè),原來(lái)技術(shù)很先進(jìn),但后來(lái)技術(shù)落后了,被人家超越了。所以最大的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。
輪穀技術(shù)是全球第一,我們覺(jué)得沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。為什么沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?你自己干,有的是人給你投資,你不想干,有的是人給你接盤,你有什么風(fēng)險(xiǎn)?但是如果你是一個(gè)仿制企業(yè),誰(shuí)還敢買你?你技術(shù)落后了,沒(méi)有價(jià)值。所以說(shuō)表面上看冒險(xiǎn),實(shí)際上是幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
記者:實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化后,公司將會(huì)出現(xiàn)什么樣的增長(zhǎng)狀態(tài)?
呂超&趙光中:我們預(yù)計(jì)將來(lái)會(huì)保持十幾倍的快速增長(zhǎng)。像以色列一個(gè)自動(dòng)駕駛項(xiàng)目,600人創(chuàng)造市值85億美金已經(jīng)很夸張了,今年賣給英特爾是1000億人民幣,我們認(rèn)為更夸張,但是它在自動(dòng)駕駛技術(shù)上確實(shí)領(lǐng)先。它可以把上海寶鋼、武鋼、鞍鋼三個(gè)企業(yè)都買下來(lái),因?yàn)锳股市場(chǎng)也就1000億人民幣,說(shuō)明技術(shù)領(lǐng)先帶來(lái)的價(jià)值。但是如果落后,價(jià)值是遞減趨勢(shì),慢慢就不值錢了。我們發(fā)展輪穀電機(jī)時(shí),認(rèn)為掌握全球最先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本。
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