2012年3月23日上午，玉柴集團(tuán)在動(dòng)力大廈三樓會(huì)議室召開EAP項(xiàng)目啟動(dòng)暨創(chuàng)建“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”工作部署會(huì)。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、教授孟凡馳，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副秘書長(zhǎng)、學(xué)術(shù)部主任王建，中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員、EAP項(xiàng)目專家、教授周振基，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)學(xué)術(shù)部項(xiàng)目專家王莉萍受邀出席會(huì)議，玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平，總裁古堂生，集團(tuán)公司黨委副書記、股份公司黨委書記李天生、集團(tuán)公司黨委副書記郭德明、關(guān)敏，玉柴股份公司黨委副書記葉斌，工會(huì)主席梁萍等公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政一把手、黨工團(tuán)婦負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化專員、人力資源管理員等參加了會(huì)議。

    會(huì)上，晏平表示，啟動(dòng)EAP項(xiàng)目及創(chuàng)建“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”是集團(tuán)十二五戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容的重要組成部分。企業(yè)文化的發(fā)展有一個(gè)歷史的推進(jìn)過程，每個(gè)國(guó)家、民族、企業(yè)都應(yīng)該有自己的文化作為基礎(chǔ)，才能昌盛強(qiáng)大，源源不斷地傳承自己的精髓。我們要認(rèn)真研究玉柴幾十年來立于不敗之地的根本原因，有哪些要素組成，將玉柴的文化代代相傳。

     晏平強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)很重要，未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。玉柴企業(yè)文化的精髓是自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新、熱愛企業(yè)、艱苦奮斗。玉柴的發(fā)展包含了豐富的企業(yè)文化。建立“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”是未來競(jìng)爭(zhēng)的需要，是一個(gè)非常重要的手段和工具。

     晏平要求集團(tuán)各單位要在大集團(tuán)文化統(tǒng)一指導(dǎo)下開展文化建設(shè)工作，要把企業(yè)文化放到一個(gè)非常重要的位置來建設(shè)，有利于推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，有利于企業(yè)長(zhǎng)久戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施。集團(tuán)的文化建設(shè)必須符合集團(tuán)總的綱領(lǐng)和目標(biāo)，必須制定完善的推進(jìn)路徑和措施。目前公司啟動(dòng)EAP項(xiàng)目和創(chuàng)建“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”是水到渠成的工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，方向要明確，將企業(yè)文化建設(shè)和子公司的戰(zhàn)略融為一體，通過很好的載體來推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。 晏平表示，企業(yè)文化建設(shè)不是一兩天的事，是一個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的工程，需要大家堅(jiān)定不移地推進(jìn)。
 

    李天生在會(huì)上部署了玉柴創(chuàng)建全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地的實(shí)施計(jì)劃。周振基介紹了EAP項(xiàng)目的定義、目標(biāo)，企業(yè)怎樣為員工提供EAP服務(wù)，EAP服務(wù)的基本形式等內(nèi)容。周振基表示，參觀了玉柴的工廠，從中感受到了員工在工作中是非常投入的，也感受到了玉柴的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)大家向前發(fā)展的支柱，玉柴在文化建設(shè)和關(guān)注員工發(fā)展方面做出了很大的努力。孟凡馳表示，在玉柴創(chuàng)建全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地具有重要的意義，首先文化管理是最高境界的管理，文化能引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；其次能為企業(yè)文化建設(shè)的培育指出一條路徑，為豐富社會(huì)文化財(cái)富作出貢獻(xiàn)；第三能夠彰顯企業(yè)的文化魅力，提升企業(yè)的形象。