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新能源客車一季度產(chǎn)銷持續(xù)走高

作者:王野  信息來源:中國客車信息網(wǎng)通訊員 陽秋霞    發(fā)布日期:2011-05-09

    根據(jù)2011年一季度公安機(jī)關(guān)對(duì)全國客車注冊(cè)登記的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,我國新能源客車已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。國家政策的支持,十城千輛示范城市應(yīng)用推廣工作的深入,以及新能源客車企業(yè)在控制系統(tǒng)、電機(jī)及電池技術(shù)方面的突飛猛進(jìn)、國際油價(jià)的暴漲等諸多因素,都拉動(dòng)了中國新能源客車銷量的增長。

    2011年一季度,新能源客車銷售648輛,其中純電動(dòng)客車銷售247輛、混合動(dòng)力客車銷售401輛,同比上年新能源客車441輛、純電動(dòng)客車177輛、混合動(dòng)力客車264輛,新能源客車、純電動(dòng)客車和混合動(dòng)力客車增長比例分別是:47%、40%和52%。混合動(dòng)力客車比純電動(dòng)客車增長速度比例超過12%,充分表明了在當(dāng)前的主客觀因素制約條件下,混合動(dòng)力客車比純電動(dòng)客車更適合中國的國情,更受市場的青睞。

    一季度,城市公交仍然是新能源客車的主流,這與城市公交使用特點(diǎn)密不可分,城市公交頻繁起步,平均車速慢,發(fā)動(dòng)機(jī)長期處于非燃油經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,不僅百公里油耗是公路旅游客車的2倍以上,而且CO2和NOx的排放量是3倍以上,對(duì)環(huán)境造成極大的影響。新能源客車從產(chǎn)生的那天起,就綜合考慮了城市公交車的使用特點(diǎn),如制動(dòng)時(shí)能量的回收,起步時(shí)電動(dòng)機(jī)工作等。

    一季度,純電動(dòng)車企業(yè)安凱銷量猛增,上海申沃則大幅度下降,這與兩家企業(yè)在本地的市場表現(xiàn)密不可分。2010年上海世博會(huì)帶來純電動(dòng)車需要提前釋放,因而在2011年一季度上海市場上基本沒有新進(jìn)純電動(dòng)車,申沃主要銷至青島地區(qū)。安凱客車最大的股東是江淮汽車,江淮汽車是安徽省的龍頭工業(yè)企業(yè),安徽在華東六省一市中相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,其省會(huì)城市合肥是國家“十城千輛”示范推廣城市之一,合肥城市規(guī)格與其周邊省份的省會(huì)城市相比較來看,仍有很大的發(fā)展空間,而且基礎(chǔ)比較薄弱,近幾年基礎(chǔ)設(shè)施投入較多,因而新能源城市公交客車的需求有穩(wěn)定的增長,這為本地客車品牌安凱提供了機(jī)遇。

    一季度,混合動(dòng)力客車整體表現(xiàn)優(yōu)于純電動(dòng)車,盡管國內(nèi)能生產(chǎn)混合動(dòng)力客車的企業(yè)不少,但真正大規(guī)模市場化的可以說是捉襟見肘。發(fā)展最為強(qiáng)勁的當(dāng)數(shù)深圳五洲龍客車,今年一季度市場占有率達(dá)到51.9%,是銷量第二名市場占有率的2倍,第三名的4倍以上,該規(guī)律絕對(duì)符合市場營銷中4∶2∶1份額定率。

    深圳五洲龍銷量的大增,客觀原因來自于第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳召開,帶來新能源客車需求的增加,但主觀原因離不開五洲龍新能源客車高節(jié)油率、高可靠性和卓越的市場適應(yīng)性表現(xiàn)。

    2011年第一季度,電動(dòng)車盡管與混合動(dòng)力車相比,增長幅度稍有遜色,但與一季度全國汽車工業(yè)平均增長速度來看,還是十分令人注目的。

    通過對(duì)一季度“十城千輛”20多家城市注冊(cè)登記的新能源客車銷量數(shù)據(jù)分析,深圳、株洲和合肥走在全國的前列,深圳尤其突出。根據(jù)《深圳市節(jié)能與新能源汽車示范推廣實(shí)施方案(2009~2012年)》:至2012年共投放混合動(dòng)力公交車3000輛,純電動(dòng)公交車1000輛。按每車每年運(yùn)營8萬公里,柴油價(jià)格8500元/噸進(jìn)行計(jì)算,3000輛混合動(dòng)力客車每年可節(jié)油32928噸,每年可減少CO2排放43556噸,每年能源費(fèi)用可節(jié)約2.7億元。1000輛純電動(dòng)客車每年可節(jié)油38400噸,每年可減少CO2排放17755噸,每年能源費(fèi)用可節(jié)約2.9億元。

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