摘要:2010年1月,玉柴集團(tuán)營銷年會(huì)勾勒了2010年的玉柴經(jīng)營戰(zhàn)略,提出“銷售、售后、技術(shù)”
組合,以銷售為龍頭,售后和技術(shù)為依托的玉柴集團(tuán)2010年的“品”字形經(jīng)營戰(zhàn)略。隨后的日子,品字形戰(zhàn)略迅速展開實(shí)施,在售后方面,玉柴用縝密的規(guī)劃,創(chuàng)新的思維,樹立起客車電控時(shí)代服務(wù)新標(biāo)桿。
售后服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一就是售后服務(wù)客戶滿意度,2009年中國質(zhì)量協(xié)會(huì)監(jiān)測的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)客戶滿意度數(shù)據(jù)顯示,玉柴的客戶滿意度77.6分,居發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)之冠。
經(jīng)過多年的一線市場調(diào)研,筆者得出結(jié)論,客戶對于售后服務(wù)要求前三位的是:服務(wù)響應(yīng)速度、解決問題的技術(shù)能力和配件網(wǎng)絡(luò)。三個(gè)指標(biāo)都是圍繞車輛的正常運(yùn)營需要這個(gè)核心,也是售后服務(wù)方面確保運(yùn)營效益最大化的關(guān)鍵因素。
滿足客戶的核心需求,必然獲取高的客戶滿意度,從上述三個(gè)方面解讀玉柴的服務(wù)核心能力,也許可以尋找出玉柴獲得發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)服務(wù)滿意度之冠的原因。
服務(wù)響應(yīng)速度
服務(wù)響應(yīng)速度包含了太多的指標(biāo)要求,任何一個(gè)方面的短板都將制約服務(wù)能力和質(zhì)量??蛻糇羁粗氐姆?wù)響應(yīng)速度是企業(yè)整體實(shí)力和長遠(yuǎn)規(guī)劃能力的體現(xiàn)。
服務(wù)響應(yīng)速度的指標(biāo)之一就是接到客戶的服務(wù)需求,能夠快速的到達(dá)指定地點(diǎn)。
這對于服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要求很高,除了具備大批量的服務(wù)站外,還需要優(yōu)化布局,以滿足服務(wù)響應(yīng)速度的需求。玉柴2010年服務(wù)站達(dá)到2000家,分布在全國內(nèi)陸每個(gè)省份,包括遙遠(yuǎn)的西藏,基本上下沉到縣鄉(xiāng)級(jí)地區(qū),服務(wù)站布局以50公里為半徑無縫對接。這對保證客戶服務(wù),特別是對外出服務(wù)提供了硬件的保障。
2010年,玉柴提出服務(wù)與銷售網(wǎng)絡(luò)同級(jí)下沉,“一級(jí)站核心管理,二,三級(jí)分級(jí)支持”的服務(wù)站布局理念,在確保目前的服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,確保服務(wù)和市場同步。
除此之外,服務(wù)態(tài)度是服務(wù)響應(yīng)速度的軟實(shí)力。很多客戶聊起玉柴的售后服務(wù),多數(shù)的第一反應(yīng)是玉柴售后服務(wù)態(tài)度好。玉柴的服務(wù)站人員以主動(dòng)意愿服務(wù),從而得到客戶滿意。
為保證服務(wù)站的服務(wù)態(tài)度,玉柴投入了大量的資源和精力。玉柴將服務(wù)站上升到事業(yè)的合作伙伴,在其核心理念中,服務(wù)站能夠不斷滾動(dòng)良性做大做強(qiáng)是玉柴最基本的理念要求。一方面玉柴持續(xù)培訓(xùn)服務(wù)站的技術(shù)隊(duì)伍,目前全國服務(wù)站有800名可以提供電控服務(wù)的人員。另一方面2010年玉柴主動(dòng)上調(diào)服務(wù)工時(shí)費(fèi)30%,所有費(fèi)用采用現(xiàn)金結(jié)算,諸多舉措促發(fā)了服務(wù)站的積極性,在服務(wù)態(tài)度上主動(dòng)積極成了主旋律。
目前,許多地區(qū)玉柴的核心服務(wù)站已經(jīng)在自我繁衍網(wǎng)點(diǎn),積極主動(dòng)尋求快速響應(yīng)客戶需求的方法和途徑。
2010年,玉柴服務(wù)提出了進(jìn)一步提升服務(wù)態(tài)度的問題,并提出了核心服務(wù)合作伙伴合作升級(jí)的理念。服務(wù)站將作為玉柴發(fā)展的一份子,分享玉柴的成功,承擔(dān)玉柴的責(zé)任,創(chuàng)造條件把售后服務(wù)從生意上升到事業(yè)的高度,從而形成“玉柴動(dòng)力—玉柴服務(wù)站—玉柴客戶”共同的事業(yè)版圖。
有效解決問題的能力
玉柴服務(wù)的技術(shù)能力建設(shè)可謂煞費(fèi)苦心,特別是國三電控時(shí)代的到來,服務(wù)能力的培養(yǎng)變得極其重要。玉柴售后體系解決問題的能力還來源于核心技術(shù)能力的掌控,玉柴是目前發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)自主標(biāo)定能力最強(qiáng)的企業(yè),核心的技術(shù)能力,使得電控時(shí)代的服務(wù)變得快捷和主動(dòng)。
玉柴的服務(wù)能力體系建設(shè)分為三層次:第一,隨著電控產(chǎn)品的更新,以及混合動(dòng)力系統(tǒng)的批量市場化,對服務(wù)站展開密集有效的培訓(xùn),同時(shí)為核心服務(wù)站提供發(fā)動(dòng)機(jī)刷機(jī)等服務(wù),滿足電控時(shí)代的技術(shù)需求。
第二,大批量服務(wù)工程師在全國駐點(diǎn),隨時(shí)解決使用中遇到的新問題。目前,玉柴20多位服務(wù)工程師在各區(qū)域市場為客戶解決服務(wù)站不能解決的疑難問題,盡量縮短客戶的維修時(shí)間。
第三,建立大型服務(wù)保障機(jī)制。在大型的活動(dòng)中,玉柴都派出多人專門服務(wù),從奧運(yùn)會(huì),到大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),到亞運(yùn)會(huì),諸多重大活動(dòng),玉柴服務(wù)都升級(jí)為大型服務(wù)保障級(jí)別,確保“零故障”。
備件快速供應(yīng)能力
服務(wù)有效的重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是備件快速供應(yīng)能力,如果沒有備件,服務(wù)將無法實(shí)現(xiàn)有效閉環(huán)。玉柴備件服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)布局和科學(xué)的備件儲(chǔ)備能力值得肯定。
玉柴備件網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)實(shí)行雙軌制,除了每個(gè)城市有中心庫外,各省份的經(jīng)銷商以及服務(wù)站都具備常規(guī)件的儲(chǔ)備能力,經(jīng)銷商服務(wù)站自身網(wǎng)絡(luò)的下延,使得玉柴備件遍布每一個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)市場。
科學(xué)的備件儲(chǔ)備能力,是確保服務(wù)的智慧之舉。通過對市場280萬臺(tái)玉柴機(jī)器的維修資料分析,玉柴備件儲(chǔ)備從使用頻率,重要度,價(jià)值高低等多個(gè)角度進(jìn)行備件需求分類,不同的備件儲(chǔ)備點(diǎn)按照部件市場需求來進(jìn)行儲(chǔ)備,在確??蛻粜枰耐瑫r(shí),能夠有效利用資金資源。
升級(jí)遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng)
升級(jí)遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng),提供智能解決方案,是玉柴“E”服務(wù)的核心能力,正在成為客車電控時(shí)代服務(wù)的新標(biāo)桿。
如果說機(jī)械時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)維修,更多是靠經(jīng)驗(yàn),也靠“師傅帶徒弟”的手把手技術(shù)傳承。那么到了電控時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則是成就發(fā)動(dòng)機(jī)維修服務(wù)的核心。2010年,玉柴動(dòng)力啟動(dòng)了嶄新的“E”服務(wù)。
前期玉柴在市場大量投入電控服務(wù)工程師來滿足電控發(fā)動(dòng)機(jī)的維修,滿足市場服務(wù)需要的同時(shí),卻存在無法全面快速響應(yīng)客戶需求的情況。而且,大量人力物力的投入,也占用了公司過多的資源。
2010年,玉柴建立了大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)區(qū)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了在線技術(shù)培訓(xùn)和在線經(jīng)驗(yàn)交流功能。除了完成總部對服務(wù)站的培訓(xùn)外,所有的服務(wù)人員都可以在上面交流自我電控服務(wù)方面解決問題的心得,從而幾何級(jí)放大解決問題方法的能力。
未來的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),將升級(jí)為玉柴的電子學(xué)校,這里將成為培養(yǎng)優(yōu)秀電控維修人員的搖籃。
此外,專家診斷系統(tǒng)升級(jí)傳統(tǒng)售后服務(wù),成為玉柴E管家的智能服務(wù)延伸后臺(tái)。玉柴E管家在眾多智能服務(wù)基礎(chǔ)上脫穎而出,除了具有目前大家熟知的五個(gè)功能:安全駕駛管理,遠(yuǎn)程故障報(bào)警管理,油耗管理,維保管理,車線匹配管理外,專家診斷系統(tǒng)還賦予了玉柴E管家獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,使得單純的服務(wù)上升到提供智能解決方案。
發(fā)動(dòng)機(jī)是客車的核心部件,一直以來的服務(wù)都是發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生故障,然后發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)服務(wù)人員到場來根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行故障處理,由于售后服務(wù)工程師的經(jīng)驗(yàn)不同,導(dǎo)致處理問題的速度和質(zhì)量有差異,需要每一個(gè)工程師都具備頂級(jí)的經(jīng)驗(yàn)才能確保全部服務(wù)的高水準(zhǔn)。
進(jìn)入電控時(shí)代的玉柴動(dòng)力,采用了“玉柴E管家+專家診斷系統(tǒng)”共同完成了電控發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)的升級(jí),從而使得發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)進(jìn)入了E時(shí)代,也樹立了電控服務(wù)時(shí)代的新標(biāo)桿。
專家系統(tǒng)的出現(xiàn),能夠集成共享玉柴多年的技術(shù)資源和經(jīng)驗(yàn),使得玉柴動(dòng)力單體服務(wù)人員的技術(shù)水平都能直接上升到企業(yè)最高水準(zhǔn)。從而提升了玉柴電控發(fā)動(dòng)機(jī)的維修技術(shù)能力和售后服務(wù)質(zhì)量。
專家診斷系統(tǒng)是玉柴E管家重要的后續(xù)支撐平臺(tái),從而把“智能診斷”提升到“提供智能解決方案”的高度,提供智能解決方案能力的具備。是智能客車時(shí)代獨(dú)特的具有核心價(jià)值,提供滿意服務(wù)的“核”能量。
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