(2008)宇通向古巴災(zāi)區(qū)捐贈10萬歐元

    在2009年這個全球經(jīng)濟依然低迷的年份，宇通給人的印象是，她做公益活動的步伐并沒有慢下來，反而有更加密集的跡象。從宇通社會開放日，到扶助孤寡弱小，再到資助學(xué)子的展翅計劃，宇通在調(diào)整年里絲毫沒有停步。同時，中國客車行業(yè)的首份社會責(zé)任報告在2009年的春天，被宇通托出水面。

通夏令營

    宇通發(fā)布的《2008年度社會責(zé)任報告》核心訴求是，以推進(jìn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為己任，以成為受人尊敬的卓越上市公司為目標(biāo)，以股東、職工、客戶、消費者和社區(qū)等相關(guān)利益為中心，積極實現(xiàn)各方的和諧共贏。此番“亮劍”，亮的是優(yōu)秀客車企業(yè)的發(fā)展觀，亮的是領(lǐng)軍客車企業(yè)的責(zé)任感。

(2008)宇通情系四川地震災(zāi)民

    “責(zé)任”，是宇通經(jīng)常主動強調(diào)的一個詞，體現(xiàn)出一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的勇于擔(dān)當(dāng)。同時“責(zé)任”，也寄托了行業(yè)、社會對宇通的殷切企望。有行業(yè)專家曾建言：“宇通在中國要更多擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的社會責(zé)任，從你的規(guī)模，你的影響力來開，對于行業(yè)、產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。第二個方面，與應(yīng)該在國際舞臺上扮演更重要的角色”。公眾也對企業(yè)提出了更多超越商業(yè)的要求。構(gòu)筑一個可信賴的組織，不應(yīng)只限于提供可靠的產(chǎn)品，還應(yīng)有助于創(chuàng)建和諧的社會關(guān)系。

2009宇通集體婚禮

    無愧于此，《2008年度社會責(zé)任報告》是宇通責(zé)任感的一種體現(xiàn)，但絕不是全部。宇通的責(zé)任感，由來已久，并固化成企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。作為全球最大客車生產(chǎn)基地，中國客車第一品牌，宇通走到今天，靠的是什么？宇通人說，靠一支好隊伍。這支隊伍的靈魂是什么？宇通人說，是大家在統(tǒng)一行動中都堅守的一種核心的東西––文化。

    有一種存在，大隱大顯，大顯大隱，它就是文化。所謂隱，藏于人心，不露鋒芒；所謂顯，表于言行，生生不息。企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水，“需要很多很多時間，才能形成一點點傳統(tǒng)；需要很多很多傳統(tǒng)，才能形成一點點文化”。發(fā)展至今，宇通企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)獨樹一幟， 可貴的是還能夠與時俱進(jìn)，不斷修正，秉持“崇德、協(xié)同、鼎新”信念，恪守“正于心、忠于事、敏于行、精于業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)……在很多一流企業(yè)還在探索如何成就百年基業(yè)的奧秘時，宇通已經(jīng)以人文精神和身體力行給予了答復(fù)。

2009年5月11日公司再申援手助飛江油學(xué)子展翅計劃

    國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出結(jié)論認(rèn)為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點：一是團隊協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。

最美夕陽紅

    越是民族的就是越是世界的。作為中國民族品牌的代表，宇通用兼具優(yōu)良傳統(tǒng)文化與時代科學(xué)精神的企業(yè)文化，找到了與世界對話的是語言。

 
重陽文化節(jié)