最近到處聽到經濟回暖的消息，主流媒體上通篇累牘的報道各大城市房地產價格回升、消費品市場一片繁榮、股市行情也節(jié)節(jié)走高的新聞。同時眾專家開始發(fā)表言論，樂觀派和悲觀派吵得熱鬧非凡。但這些都不關客車行業(yè)的事，上半年行業(yè)性的銷售下降30%讓人心有余悸，下半年繽紛出臺的各種政策也讓人舉棋不定，更多客車企業(yè)把希望放在了明年。

“學習型中通”總動員大會

　　官方宣稱的經濟全面回暖在2010年，就算這種預想不算虛無縹緲，然行百里者半九十，在危機中苦撐了一整年的中國客車企業(yè)們也頓時覺得腳步沉重起來，怎么度過這黎明前最黑暗的時刻？

培訓現(xiàn)場

　　從去年起中通客車開始著手調整企業(yè)戰(zhàn)略，節(jié)約壓縮成本、加強內部管理、提升產品品質、積極拓展市場，這些措施有效的減少了資源損耗，最大程度的保全與延伸了公司的優(yōu)勢資源，以便來年經濟復蘇時可以一躍而起，拔得頭籌。

中通客車人力資源部部長王傳甫授課中

　　這下又提到了企業(yè)的核心競爭力，中通客車控股股份有限公司董事長李海平認為，一個企業(yè)要想獲得核心競爭力，必須從建立核心價值觀入手，建立以價值觀為核心的企業(yè)文化。他將中通客車核心價值觀歸納為四點，即“愛崗敬業(yè)、誠信正直、求真創(chuàng)新、開放和諧?！?/P>

　　圍繞這四點，中通在公司范圍內發(fā)起了建設“學習型中通”系列活動。舉辦“學習型中通·成功與成長論壇”，組織“領導教學”，以公司中高層領導和各部門負責人為代表面向員工進行培訓，像“經濟危機下的企業(yè)發(fā)展之路”、“職業(yè)化與競爭力”、“產品開發(fā)研討會”、“安全知識培訓”等，培訓課程涵蓋戰(zhàn)略、文化、管理、研發(fā)、工藝、銷售等各個方面，將自己的工作經驗傾授給聽眾，共同探討實際遇到的問題，將教學相長的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚下去，將中國客車企業(yè)里首個企業(yè)大學——“中通教育學院”的作用發(fā)揮到極致。

　　同時中通客車面向公司各部室、事業(yè)部、分（子）公司全體員工發(fā)起征集企業(yè)文化的調研問卷，共向19個單位及部室下發(fā)調研問卷500份，回收586份，回收數量超出下發(fā)數量17%，體現(xiàn)了全體員工對公司發(fā)展的深切關注與美好祝愿。

　　看一個企業(yè)是否具有希望就要看這個企業(yè)的員工是否不斷學習，樂于學習，企業(yè)的發(fā)展是由每個人的一點點進步累計而成的，積跬步而致千里，一個學習型企業(yè)，才能與時俱進，不斷發(fā)展，成為無畏嚴冬酷暑的常青之樹。