3月12日下午，玉柴集團(tuán)在動力大廈三樓會議室召開了品牌建設(shè)匯報會。李天生、古堂生等公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃部品牌管理室全體人員參加了會議。會議由股司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理鐘玉偉主持。

　　北京正略鈞策咨詢有限公司王宇鵬經(jīng)理向在座人員匯報了題為《創(chuàng)立強勢品牌，實現(xiàn)戰(zhàn)略跨越》的項目介紹,多方面介紹了對品牌的理解，對玉柴品牌的分析，建設(shè)品牌的重要性和必要性,他建議玉柴需要從清晰品牌架構(gòu)、重新進(jìn)行品牌定位、完善品牌管理體系三方面入手來提高“玉柴”品牌體系的競爭力，并指出品牌建設(shè)需要全體員工的認(rèn)同和支持，以及跨部門的良好合作，是玉柴品牌建設(shè)工作的基礎(chǔ)。

　　自2007年12月初成立玉柴集團(tuán)品牌咨詢項目小組以來，經(jīng)過北京正略鈞策咨詢有限公司顧問及玉柴上下的通力配合，玉柴集團(tuán)品牌咨詢項目已經(jīng)有了初步成果，此次匯報會對公司明晰品牌戰(zhàn)略架構(gòu)，進(jìn)一步深入開展品牌建設(shè)起到很好的參考作用，有助于集團(tuán)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在玉柴集團(tuán)品牌工作上達(dá)成基本共識。