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“亞星”前程未卜顧雛軍能否妙手回春
文章來源: 中國交通報 周明 發(fā)布日期: 2004年12月5日
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   12月17日上午,隨著格林柯爾國際集團董事會主席顧雛軍出席在揚州市召開的“鼎力打造中國客車旗艦品牌”——格林柯爾集團與亞星戰(zhàn)略重組新聞發(fā)布會,格林柯爾又一重大重組事件的面紗被完全揭開,而收購“亞星”這個曾是中國最大客車廠的懸念也大白于天下。
 
一個維持3至5年的新懸念誕生

   在新聞發(fā)布會上,揚州市政府方面和顧雛軍相互回應,揚州市政府方面對于顧雛軍曾經(jīng)成功重組科龍、美菱等全國著名家電企業(yè)的舉措大加贊賞,并堅信顧雛軍將再次獲得成功,把“亞星”重新引向輝煌,還表示對“亞星”這樣一個著名客車品牌被收購并不表示可惜,因為“亞星”還在揚州,稅收還在揚州,為揚州解決就業(yè),受惠的還是揚州人,所以不求所有,但求所得。

    讓人感興趣的是,雙方都提到了有一個行之有效的明確的發(fā)展計劃。于是本報記者提問“這個計劃內容究竟是什么?”顧雛軍這樣回答:“將對‘亞星’進行工資待遇改革,用足以吸引人的優(yōu)惠條件網(wǎng)羅人才,因為在格林柯爾所有運作成功案例中,人才戰(zhàn)略的成功是最具代表性的。第二是做好精細化管理,第三是做好成本控制!鳖欕r軍發(fā)誓將用3至5年時間將“亞星”打造成為中國客車旗艦品牌。盡管說的是3至5年,但顧雛軍還是掩示不住自己的自信,稱格林柯爾版的“亞星”明年扭虧為盈是非常有可能的,由于“亞星”是上市公司才不便說得太多。那么到底一切是否真如顧雛軍所料,懸念由此而生。

兩個敏感問題,政府要員回避一個回答一個

  問題一:“去年9月,揚州市政府和德國奔馳公司簽訂了產(chǎn)品劃分協(xié)議,從這一年來看,無論是‘亞星’還是‘亞奔’,都沒有很好地遵守這個協(xié)議,現(xiàn)在格林柯爾入主‘亞星’,這個協(xié)議是否有效,即使有效是否能嚴格執(zhí)行!

 對此問題王副市長沒有正面回答,而是說了這么一句“產(chǎn)品問題由亞星集團自己去決定!辈⒄埻谥飨_的亞星集團董事長李學勤回答,李董事長此時一言不發(fā),主持人迅速跳過了這一問題。盡管明顯地在回避這個問題,不過記者從其他渠道得知這個協(xié)議的執(zhí)行幾乎是不可能的。

    問題二:“‘亞星’的衰敗,除了內在機制等問題外,政府的高度介入有著不可推卸的責任。去年9月的新聞發(fā)布會上,揚州市市長曾表示以后將不再介入‘亞星’的發(fā)展,但這次重組,政府又起著主導作用,那么新公司成立政府是否還會插手公司的事務!

    王副市長回答這個問題,顯得格外坦承和堅決。他說:“政府過去在對待‘亞星’上,的確過于注重政府這只有形的手,而忽視了市場這只無形的手。這次把政府所擁有的國有股絕大部分轉讓出去,就是要在根本上解決政府這只有形手的問題,而發(fā)揮好市場這只無形手的作用……” 
(值班編輯:吳奇)
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