日前，福汽集團黨組書記、董事長黃循鈾到金龍汽車集團調(diào)研，了解金龍汽車集團生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等情況，研究部署下一步工作。福汽集團黨組副書記、金龍汽車集團黨委書記、董事長陳鋒等隨同調(diào)研。

　　在金龍聯(lián)合公司：聚焦創(chuàng)新與數(shù)字化應(yīng)用，賦能全球綠色出行新未來

　　黃循鈾一行參觀了金龍聯(lián)合公司數(shù)字展廳、研發(fā)試驗中心和“蔣金勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，現(xiàn)場見證推動拉美公共交通系統(tǒng)全面新能源化的“金龍新能源公交車”成功下線交付。

　　調(diào)研座談會上，金龍聯(lián)合公司黨委書記、董事長侯晨磊匯報了公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、產(chǎn)品開發(fā)、國際化破局等方面情況，金龍聯(lián)合公司總經(jīng)理丁明彬匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況與質(zhì)量控制、效益提升等方面的思路舉措。

　　陳鋒肯定了金龍聯(lián)合公司“穩(wěn)中求進”的發(fā)展思路，強調(diào)要聚焦市場價值、提質(zhì)降本、團隊合力等方面，建立協(xié)同長效機制，推動企業(yè)從“規(guī)模擴張型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。

　　黃循鈾對金龍聯(lián)合公司36年來取得的成績表示肯定，要求企業(yè)牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇，擦亮“金龍”金字招牌，加快推進高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，要以數(shù)字化重構(gòu)管理體系，以創(chuàng)新驅(qū)動重塑產(chǎn)品賽道，以風(fēng)控合規(guī)筑牢經(jīng)營根基，以人才生態(tài)激活創(chuàng)新動能，以廉潔合規(guī)扎緊制度籠子，以全球視野扛穩(wěn)品牌使命，推動金龍聯(lián)合公司從“產(chǎn)品輸出”向“解決方案+技術(shù)服務(wù)”轉(zhuǎn)型，打造中國自主品牌商用車標(biāo)桿。

　　在金旅公司：攻堅四大任務(wù)，爭創(chuàng)“一流企業(yè)”

　　黃循鈾一行實地察看了金旅公司港尾生產(chǎn)基地，參觀了國內(nèi)領(lǐng)先的大中巴生產(chǎn)線、第二代無鉛硅烷化電泳生產(chǎn)線以及國內(nèi)最大的客車涂裝車間。在生產(chǎn)現(xiàn)場，他詳細了解工藝流程與技術(shù)優(yōu)勢，對即將出口海外的明星車型“領(lǐng)航者”給予高度評價。

　　座談會上，金旅公司黨委書記、董事長彭東慶和總經(jīng)理賴志藝分別匯報了公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營情況。與會人員就公司財務(wù)管控、生產(chǎn)運營等情況進行了深入交流。

　　陳鋒肯定了金旅公司經(jīng)營團隊愛拼敢贏的精氣神，對“市場攻堅、利潤風(fēng)控、產(chǎn)品研發(fā)、龍海項目”等重點工作提出了要求，強調(diào)要注重規(guī)模經(jīng)濟與風(fēng)險管控的平衡，加速拳頭產(chǎn)品研發(fā)與新能源基地建設(shè)。

　　黃循鈾對金旅公司敢闖敢拼取得的成績表示肯定，要求企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，要鍛長補短創(chuàng)一流，充分利用好一流的廠房與設(shè)備基礎(chǔ)，以一流管理為支撐，以一流人才為引擎，全面優(yōu)化產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)，努力提升經(jīng)營管理質(zhì)效。要創(chuàng)新驅(qū)動出精品，加強科技創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，拒絕低價內(nèi)卷，打造高附加值爆款產(chǎn)品。要協(xié)同共享聚合力，打通信息和數(shù)據(jù)壁壘，推動上下貫通，協(xié)同聯(lián)動，促進系統(tǒng)內(nèi)互融互促。要守好底線優(yōu)文化，筑牢合規(guī)意識、廉潔意識和安全意識，強化防控合規(guī)管理體系建設(shè)，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。