1月24日，玉柴股份30名公推優(yōu)選中層后備干部人員名單揭曉。從公示的名單看，銷售公司和工程研究院人數(shù)最多，分別是6人和5人。此30名人員將進(jìn)入玉柴股份中層后備干部人才庫，接受儲備培養(yǎng)，考評通過后予以提拔任用。

    自2013年10月下旬開始，玉柴股份對公推優(yōu)選中層后備干部工作進(jìn)行了廣泛動員和宣傳。第一階段，經(jīng)過公開推薦、材料收集、資格審查等程序，69名參選對象從110人中脫穎而出，進(jìn)入民主遴選階段。經(jīng)過激烈的民主遴選，最終45名參選對象入圍第二階段競爭30個名額。

    對于這批中層后備干部的培養(yǎng)和使用，玉柴集團(tuán)董事局主席晏平非常重視。他多次強(qiáng)調(diào)，人力資源部和培訓(xùn)中心要精心設(shè)計(jì)，做好專題培訓(xùn)，使后備干部得到快速成長，并投身到玉柴的事業(yè)中。

    據(jù)玉柴股份人力資源部介紹，此次成功競聘的30名中層后備干部，已有部分人員被直接提拔，走上新的行政管理崗位。近期也將選出部分優(yōu)秀的中層后備干部，聘任為中層正職助理（公推助理），進(jìn)行為期一年的掛職培養(yǎng)（保持原職務(wù)或兼職下一層級職務(wù)）。其他的后備干部則進(jìn)行儲備培養(yǎng)，在公司中層管理職務(wù)出現(xiàn)空缺時，對符合空缺職位所需任職資格基礎(chǔ)的優(yōu)異者，優(yōu)先考慮提拔任用。

    對于中層后備干部的培養(yǎng)，晏平在1月26日召開的中層后備干部座談會上指出，公司實(shí)行公推優(yōu)選后備中層干部人才，是希望通過系統(tǒng)培養(yǎng)，加快人才成長，形成人才隊(duì)伍，滿足公司發(fā)展對人才的需求。公推優(yōu)選是發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的途徑，未來，公推優(yōu)選工作將滾動推進(jìn)，并不斷拓寬領(lǐng)域，不斷補(bǔ)充后備人才庫。

    晏平希望后備干部們要認(rèn)真研究管理，培養(yǎng)創(chuàng)造性的處理問題的思維；工作要嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮，遵章守紀(jì)，以身作則；工作過程中要學(xué)會積累、探索和分析判斷，錘煉談吐言行，提升文化修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和決策水平；要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，正當(dāng)做人，學(xué)好本事，不為利益所動，不被利益裹挾；要培養(yǎng)健康的生活方式，用心學(xué)習(xí)，不斷豐富自我，提高社會競爭能力；要珍惜平臺，在工作崗位上創(chuàng)造性地主動工作，努力干出業(yè)績，不辜負(fù)公司的期望。