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解讀海格品牌塑造之路
文章來源: 成風 發(fā)布日期: 2007年11月12日
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    憑借中巴起家的蘇州金龍抓住良好的市場機遇迅速完成了資本積累。

    利用原始積累,他們一方面擴大生產規(guī)模和產能,狠抓品質提升;另一方面著手布局新的產品線,豐富和調整原有的產品結構。在經(jīng)歷了前一階段的高速成長之后,蘇州金龍確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略,其中轉型成為這一時期企業(yè)的內部驅動力,品牌也在重新調整之后有了更明確的定位。

    2007年,海格一躍成為“中國名牌”,蘇州金龍也位居國內主流客車制造企業(yè)前三名。海格,這個如此年輕而富有活力的品牌,越來越顯示出其品牌定位的獨特鮮明和品牌策略的清晰成熟。

    2003年初,蘇州金龍第一次提出“海格”名號,并確定將“安全”作為海格客車的品牌訴求點,并從新品開發(fā)、基礎建設、品牌傳播、售后服務等方位全面跟進。

    2003年,蘇州金龍在原有星系產品基礎上一舉開發(fā)出10多款海格全新車型,這就是早期的海格S系、W系和B系產品,從7~12米,涵蓋客運、旅游、團體、公交等客車用途領域。海格全系一經(jīng)投放市場,迅速贏得了客戶的廣泛認同,在國內客車市場上掀起一輪強勁的海格新風,經(jīng)典的笑臉前圍造型成為海格區(qū)別其他客車的一個顯著特征。

    與此同時,占地40萬平方米、年產能1.8萬輛新型客車的生產線建成投產,蘇州金龍開始著手進軍大客車市場,推出了韓國大宇動力總成的12米大型客車海格S92,該車在動力性、安全性、舒適性方面都達到了國內領先水平,第一次顯示出蘇州金龍在大客車研發(fā)上的強勁實力。

    在企業(yè)高速發(fā)展的勢頭下,蘇州金龍不斷調整產品結構,著手重塑品牌形象。2004年伊始,蘇州金龍在全國10多個省市召開了“海格新形象、新產品”系列新聞發(fā)布會,第一家在中國客車行業(yè)提出了“安全用心、服務貼心”的品牌主張。這場歷時一個多月的推介宣傳活動,解決了當時客車品牌傳播過程中讓公眾和客戶感到模糊的問題,就是引導社會公眾和廣大客戶對三條金龍[金龍客車(大金龍)、廈門金旅(小金龍)、蘇州金龍(海格)]的正確區(qū)分,使人們對蘇州金龍的海格客車品牌有了初步了解,強化了對“安全”這一差異化品牌訴求的認知。

    服務,是蘇州金龍拓展國內外市場的有力推手。以“服務”來豐富和充實品牌內涵,作為品牌塑造與傳播的延伸,這并非偶然,而是蘇州金龍基于現(xiàn)階段品牌發(fā)展做出的理性判斷。2004~2005年,蘇州金龍持續(xù)維系強勁的增長勢頭,穩(wěn)居國內客車行業(yè)前三名的位置。但在海格客車銷售暢旺、遍地開花的同時,蘇州金龍亟需面對的問題是:售后服務跟得上嗎?如不能給客戶提供及時高效完善的服務,必將損害海格客車在客戶心目中建立起的形象,削弱他們對海格品牌的認同與信賴。正基于此,蘇州金龍確立了“快速、及時、高效”的服務品牌戰(zhàn)略,通過有效整合現(xiàn)有資源,推出呼叫中心、全國聯(lián)保、綠色通道等八項主動服務舉措,建立起一個快速強大的服務反應機制,構建起一個發(fā)達完善的服務網(wǎng)絡體系。

    解讀這一時期的海格品牌建設你會發(fā)現(xiàn),由于品牌發(fā)展需要與品牌訴求定位一致,這一階段的品牌傳播訴求明確,主題清晰,通過公關事件建立起全新的品牌主張和品牌形象,又通過一系列的服務舉措延展和豐富了品牌內涵,使受眾對海格品牌有了初步的認識和了解。

    2005~2006年,是蘇州金龍轉型的關鍵之年。在產品轉型的同時,海格客車的品牌定位也隨之調整,從“安全用心、服務貼心”到“安全為本”,又經(jīng)歷了一次從“主張”到“理念”的升級,品牌形象在這個時候得到了質的改觀,海格客車的知名度、美譽度大大提高。 

    2005年,經(jīng)過長期的市場調研與技術準備,蘇州金龍針對國內中高端客車市場強勢推出海格V系高檔豪華大巴,完成了12個系列的新車型開發(fā)。海格V系產品全面替代了S系產品,產品布局更趨合理。海格V系造型時尚、中檔價位、高檔配置,集豪華性與經(jīng)濟性于一體,成功叩開了大客市場之門。海格V系高檔豪華客車適應于高速長途公路運輸,一改過去人們對蘇州金龍只會造中型客車的印象,“海格”客車也借由這次產品轉型,有效提升了品牌形象。

    2006年,蘇州金龍在“安全用心、服務貼心”品牌訴求的基礎上提出了“海格客車,安全為本”的品牌理念,這不僅是一次從品牌“主張”到品牌“理念”的升級,更重要的是“海格”第一次以“獨立”形象示人,并且在今后的品牌建設中一直扮演著傳播主體的角色。與此同時,總投資2億元的蘇州工業(yè)園區(qū)工廠二期工程獲準實施,為企業(yè)進一步發(fā)展和擴張奠定了基礎。

    回顧這一階段的品牌傳播,公關活動和事件營銷使海格知名度有了很大程度的提升,相對過去品牌傳播過程,顯得策略清晰、有章可循。

    至此,海格完成了品牌形象的轉變和品牌知名度的初步積累。如何平衡蘇州金龍與海格客車之間的關系,全面提升海格客車的知名度,打造海格品牌競爭力,成為蘇州金龍下一階段品牌建設的主要任務。

(值班編輯:吳奇)
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