日前，公司召開會議,研討客車底盤本部營銷措施。座談會由公司副總經(jīng)理姜力堂主持，公司總經(jīng)理高長春、黨委書記王喜平、在長高級經(jīng)理以及營銷管理部二級經(jīng)理出席了座談會。
會議宣布了2007年公司底盤銷售新舉措：為強(qiáng)化“四個網(wǎng)絡(luò)、四個體系”建設(shè)，提高銷售質(zhì)量，公司將實行“大區(qū)”管理模式，采取區(qū)域份額承包，完善激勵考核體系，最終實現(xiàn)銷量效益雙增長。
底盤銷售劃分為中南、西南、華東、華北、西北、東北六大區(qū)域，把大區(qū)經(jīng)理的銷售指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與激勵考核有機(jī)的結(jié)合起來，充分調(diào)動起銷售人員工作的積極性和創(chuàng)造性。會上，六位來自銷售、產(chǎn)品部門的大區(qū)經(jīng)理紛紛表示，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，講責(zé)任、扛指標(biāo)，努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。六位主管高級經(jīng)理表示，全力支持大區(qū)經(jīng)理的工作，積極參與市場銷售，出主意想辦法，保證銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
高長春總經(jīng)理在總結(jié)時說，此次重新劃分區(qū)域，是公司營銷戰(zhàn)略調(diào)整的重要組成部分，對于重樹一汽客車品牌具有重大的意義和積極的作用。對各大區(qū)域經(jīng)理是一個鍛煉，同時也是一場考驗，你們代表著公司的形象，希望大家努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷充實自己，要自覺地研究市場、感受市場、開拓市場，依靠自身的素質(zhì)和體系支持，相信有主管高級經(jīng)理的支持，有四大陣地和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的幫助，2007年一定能夠創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。
王喜平書記要求各位領(lǐng)導(dǎo)及各大區(qū)經(jīng)理要擔(dān)負(fù)起做強(qiáng)客車底盤的歷史重任，要變被動為主動，樹立起全新的市場營銷意識，樹立起敢于負(fù)責(zé)敢于勝利的意識。黨委將努力解決好駐外人員的后顧之憂，保證各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)的完成。
