11月5日，武漢公交集團(tuán)召開安委會2021年第五次（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)部部長、各營運(yùn)單位分公司（車隊(duì)）經(jīng)理（隊(duì)長），集團(tuán)本部各部室正副部長參會。

　　會議播放了集團(tuán)公司三季度典型案例視頻；公交三公司、公交六公司、站務(wù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)就近期安全工作作交流發(fā)言。

　　會議傳達(dá)了近期部、省、市、交通局安全穩(wěn)定工作會議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司2021年前三季度安全生產(chǎn)工作情況，部署了下步安全工作。前三季度，各單位均完成了安全生產(chǎn)指標(biāo)考核任務(wù)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，成績值得肯定。

　　會議要求，各單位要結(jié)合冬運(yùn)工作特點(diǎn)，開展一次冬運(yùn)前的全員教育培訓(xùn)工作，從思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)技能上做好充分準(zhǔn)備；進(jìn)一步強(qiáng)化冬運(yùn)期間線路現(xiàn)場管理力度，推進(jìn)崗前確認(rèn)、分段限速工作，提升集團(tuán)公司科技興安的水平；持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升集團(tuán)公司安全管理水平。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長何達(dá)曹出席會議并講話。他充分肯定了前三個(gè)季度集團(tuán)公司在道路交通安全、機(jī)務(wù)機(jī)件安全、建筑施工安全、防火防汛安全、內(nèi)保治安安全、防疫衛(wèi)生安全等方面取得的成績，指出了當(dāng)前安全管理中存在的問題，并分析了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢。何達(dá)曹強(qiáng)調(diào)，

　　一要切實(shí)克服麻痹松懈的現(xiàn)象。安全工作要形成閉環(huán)，在不斷循環(huán)的過程中不斷提升工作的水平和標(biāo)準(zhǔn)；工作上要有安排有反饋有落實(shí)，各級管理部門要層層檢查，夯實(shí)責(zé)任鏈條，做到事事有回應(yīng)，切實(shí)履行好各級安全生產(chǎn)責(zé)任要求。

　　二要切實(shí)克服層層衰減的現(xiàn)象。要加強(qiáng)督導(dǎo)，細(xì)化措施，嚴(yán)格考核問責(zé)，建立科學(xué)合理的考核體系，切實(shí)符合基層實(shí)際，從上到下形成閉合的管理鏈條。

　　三要切實(shí)克服頑疾短板痛點(diǎn)長期整改長期存在的現(xiàn)象。對頑疾、短板、痛點(diǎn)要制定剛性條款，嚴(yán)格考核力度，明確問責(zé)制度，制定切實(shí)可行、服眾有效的考核制度，拿出切實(shí)有效的辦法，下狠心解決問題。

　　四要切實(shí)克服安全管理無效低效起伏的現(xiàn)象。各層級安全管理要管出效果，杜絕耗時(shí)間、磨洋工；安全檢查后的問題要進(jìn)行匯總分類分析研判，要做減法，問題不堆積、安全無小事，發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，切實(shí)消除安全隱患。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理王長青主持會議并提出，各單位對今天的會議精神，要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究部署，全面落實(shí)落地，奮戰(zhàn)今年最后兩個(gè)月，確保安全生產(chǎn)全年精彩。他要求，安全工作要堅(jiān)持老生常談、不厭其煩，在老生常談中談出安全生產(chǎn)的高意識、強(qiáng)技能、好機(jī)制；要堅(jiān)持反復(fù)查、查反復(fù)，在反復(fù)排查中最大限度地消除安全隱患；要堅(jiān)持問題整改、專項(xiàng)整治，不隔靴搔癢，直擊痛點(diǎn)；要堅(jiān)持舉一反三、完善機(jī)制，在具體問題的整改中抽絲剝繭，建章立制。