為了深入貫徹落實(shí)全面深化改革要求，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，工信部組織制定了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)并在全國(guó)推進(jìn)實(shí)施。經(jīng)過工信部遴選，玉柴股份成為國(guó)家首批502家“兩化融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)之一。為此，2月13日，玉柴股份正式啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。

　　玉林市工信委對(duì)玉柴股份的兩化融合管理體系貫標(biāo)工作給予了高度重視。玉林市工信委副主任周默到玉柴股份指導(dǎo)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。在啟動(dòng)儀式上，周默希望玉柴股份通過兩化融合管理體系貫標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理體系競(jìng)爭(zhēng)力，建成先進(jìn)裝備制造配套產(chǎn)業(yè)基地。

　　為了更好地建立兩化融合管理體系，玉柴股份聘請(qǐng)世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司為兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)通過認(rèn)定。下一步，玉柴股份將相繼進(jìn)入診斷分析階段、體系建設(shè)階段、體系實(shí)施階段、認(rèn)證階段。

　　針對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，玉柴股份還成立兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的玉柴股份總經(jīng)理吳其偉認(rèn)為，目前玉柴股份正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型階段，需要借“兩化融合”這一契機(jī)，進(jìn)一步提升公司的管理水平與制造裝備水平。