1月28日，玉柴集團(tuán)在動力大廈三樓召開精益三期項目發(fā)表評審表彰會。玉柴集團(tuán)公司副總裁周孫海、關(guān)敏等參加了此次會議，并為獲獎單位及個人頒獎。

　　據(jù)了解，玉柴集團(tuán)精益三期工程共開展了11個集團(tuán)級項目與16個子公司級項目，其中集團(tuán)級項目完成率達(dá)100%，子公司級項目完成率達(dá)75%。

　　表彰會上，13個精益項目組代表分別就其開展的精益項目進(jìn)行了展示。經(jīng)過前期的精益改善及今日的出彩展示，最終，成鑫公司提高連桿和蓋板產(chǎn)品供貨合格率項目獲一等獎，玉柴動力降低D4D氣缸蓋流入生產(chǎn)線不合格品率項目、華原公司降低質(zhì)量成本項目獲二等獎，金創(chuàng)公司TPM項目、華盛公司生產(chǎn)效率提升項目、玉柴馬石油潤滑油建立并完善銷售終端數(shù)據(jù)管理體系項目獲三等獎，玉柴動力零部件設(shè)計參數(shù)一致性改善項目、玉柴物業(yè)班組建設(shè)項目獲進(jìn)步獎。

　　針對2015年精益工程的具體工作，周孫海從集團(tuán)層面提出三點要求，一是積極推進(jìn)“集團(tuán)2014-2018精益管理規(guī)劃”，二是努力培育玉柴精益文化“DNA”，三是構(gòu)筑推進(jìn)精益管理的持久動力機(jī)制。同時，周孫海還希望全集團(tuán)上上下下，切實行動起來，把精益作為工作的主要內(nèi)容與方式，持續(xù)抓下去，全力提升各個子公司的經(jīng)營質(zhì)量和管理水平，構(gòu)筑起各子公司的健康安全體系及集團(tuán)的精益產(chǎn)業(yè)平臺。

　　此次表彰會還表彰了精益三期優(yōu)秀個人、獲綠帶資質(zhì)認(rèn)證個人和獲黑帶資質(zhì)認(rèn)證個人。