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    5月26、27日，宇通集團2008年供應商質(zhì)量能力培訓提升活動（第二期）如期舉
行，來自浙江、上海、福建的30家供應商共50多名企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)管理經(jīng)理齊聚杭州，
交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，學習先進質(zhì)量管理理念和模式，提高宇通供貨的質(zhì)量保證能力。
   
    在成功舉辦第一期培訓活動后，宇通集團采購部圍繞公司供應鏈體系打造關聯(lián)型
的、縱向一體化的整體目標，開展了第二期供應商能力提升活動。
   
    此次活動特邀請資深專家對供應商進行了理論知識方面的培訓，其中英國標準協(xié)會
（BSI）管理學院（中國）的資深講師劉俊偉先生，為供應商進行了《QC七大工具》的
培訓，使供應商了解了QC七大工具概念、用法及注意事項。北京億創(chuàng)恒通咨詢有限公司
的高級培訓師也為供應商帶來了《精益生產(chǎn)》的精彩課程。兩位講師幽默、詼諧的語言
和深入淺出的講解，讓各供應商在輕松、和諧的氣氛中掌握了相關知識。同時，活動還
組織供應商參觀了國際知名的汽車零部件制造商杭州萬向集團，其干凈、整潔、有序的
生產(chǎn)現(xiàn)場和成熟的精益生產(chǎn)模式，讓參觀供應商代表受益匪淺。
   
    培訓過程中，各供應商代表對宇通在供應商能力提升方面進行的創(chuàng)新與嘗試表示贊
賞，同時表示將結合公司現(xiàn)狀，引進和推行先進的質(zhì)量管理方法和生產(chǎn)模式，保障供貨
的質(zhì)量和效率。
   
    據(jù)悉，集團采購部后期將對參加培訓的供應商進行過程驗證和一致性的效果評估，
以達到優(yōu)化供應商隊伍、增強宇通供應鏈實力的目的。