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“舊車回購”:客車企業(yè)、客運(yùn)公司不平等的博弈
文章來源: 中國交通報(bào) 楊立慧 發(fā)布日期: 2005年7月3日
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  客運(yùn)公司的如意算盤回購對(duì)客運(yùn)企業(yè)帶來的利益顯而易見。目前中國的高檔客車更新在行駛6年(150萬公里)左右進(jìn)行,由于舊車的檔次較高、質(zhì)量較好,具有部分殘值,在自身企業(yè)內(nèi)部線路無法調(diào)配的情況下,舊車的處理很難進(jìn)行,通過“舊車回購”的方式可以減輕企業(yè)的壓力。

  同時(shí)作為客運(yùn)公司如果自己處理舊車,既要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、又要進(jìn)行簡單的維修,自身又不具有銷售隊(duì)伍,操作起來難度較大,為幾臺(tái)、十幾臺(tái)車牽扯精力不劃算。

  由于目前客車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客運(yùn)公司在客車營銷過程中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),所以,很容易使得客運(yùn)公司提出“舊車回購”的商務(wù)條件,把“舊車處理”這個(gè)包袱踢給客車廠家來背。

  客車企業(yè)被動(dòng)接盤“舊車回購”這個(gè)商務(wù)條件是客車廠家十分不愿意接受的,最終又必須接受的。主要是你不接受終歸有人接受,目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,更主要的是在經(jīng)過第一個(gè)周期運(yùn)營后,進(jìn)口品牌客車由于初始購置費(fèi)用過高導(dǎo)致用戶投資回報(bào)降低,使得后續(xù)車輛購買過程中降低購置費(fèi)用,在這種方式下,高檔客車的銷售市場(chǎng)逐漸萎縮,競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷,正因?yàn)椤芭f車回購”這種商務(wù)方式接受難度較大,才在競(jìng)爭(zhēng)中更具有殺傷力,所以,有些企業(yè)不惜鋌而走險(xiǎn),屢屢采用“舊車回購”這種方式建立奇功,在高檔客車市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷.

(值班編輯:吳奇)
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