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中國汽車工業(yè)的諸多兩難困境
文章來源: 作者:卞 鈺 發(fā)布日期: 2005年7月20日
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  中國商務部統(tǒng)計資料顯示,2005年第一季度全國汽車累計產銷量分別為130.96萬輛和126.66萬輛,產量同比增長0.87%,銷量同比下降1.16%。在銷量下降的同時,汽車制造業(yè)利潤也出現(xiàn)了明顯的下滑。海通證券分析師胡松預計,2005年汽車行業(yè)利潤率將從2003年的8.6%、2004年的6.6%繼續(xù)下滑到4%左右。中國汽車工業(yè)似乎步入了一個艱難發(fā)展的階段,正面臨著諸多兩難困境。

  一、原材料漲價VS價格競爭

  據(jù)估計,在目前鐵礦石價格上漲71.55%(即每噸上漲22美元)、國內焦煤價格上漲20%的情況下,國內鋼材成本每噸將上漲350元左右。而鋼材是汽車行業(yè)的主要原材料,鋼材價格的上升必然帶動零部件和整車生產成本的上升。按照鐵礦石價格71.5%的漲幅計算,每輛轎車的成本將增加1000元左右,而重型貨車和大型客車每輛車用鋼成本將增加3000-5000元。另外,汽車市場卻由于多方面的原因,呈現(xiàn)出低迷態(tài)勢。①國內汽油價格的上漲,增加了消費者用車成本;②國家從2004年上半年開始的宏觀調控和銀行信貸緊縮政策,使汽車消費信貸業(yè)務萎縮,再加上保險費用的上漲,抑制了消費者的購車欲望;③近年來,隨著汽車保有量的急劇增長,導致交通擁堵、停車困難、空氣質量惡化,惡劣的用車環(huán)境遏制了城市汽車需求的增長。

  迫于汽車成本上升和市場低迷的雙重壓力,汽車廠商只能在降價和漲價兩難選擇之間徘徊。要擺脫這種困境,企業(yè)就必須擯棄片面追求規(guī)模和速度的粗放型增長方式,提高管理水平和內部效益,加強對成本的控制能力;擴展產業(yè)鏈上下游的合作關系,以便更好地分擔成本、抵御風險;不能將降價作為刺激市場的惟一手段,要在產品的款式、性能、營銷水平,以及售后服務等多個方面狠下功夫。

  二、打造本土品牌VS跨國公司競爭

  據(jù)統(tǒng)計,目前我國共有載貨汽車、客車和轎車品牌355個,其中自主品牌占69%,但是稱得上馳名品牌的并不多,而且在100個轎車品牌中,自主品牌只有37個。本土汽車品牌正處于市場“邊緣化”和技術“邊緣化”的險境。

  造成汽車自主品牌“邊緣化”的原因:①跨國汽車公司規(guī)模龐大、資本雄厚、技術先進、創(chuàng)新能力強、品牌實力強大、市場策略靈活,這些優(yōu)勢使其產品和品牌極具競爭力;②跨國公司有意削弱合資企業(yè)中中方自主開發(fā)汽車新產品的能力,中方只能獲得外方產品的生產許可證,難以對引進的產品技術進行修改和創(chuàng)新;③跨國公司牢牢掌握著汽車核心技術,國內大部分汽車制造商只能“為他人作嫁衣裳”;④跨國公司想方設法壓制中國自主品牌,甚至通過高價收購合資合作方的品牌,然后棄之不用;⑤跨國公司通過控制核心部件生產,從而控制中國汽車業(yè)整個上游產業(yè),達到擠壓制造業(yè)利潤的目的,對于從事整車組裝的中方企業(yè)來說,這意味著利潤下降的損失大部分將由自己承擔。

  相比之下,國內本土品牌企業(yè)規(guī)模小、技術含量不高,開發(fā)核心技術所需要的資金、技術、人才比較缺乏,市場營銷和售后服務也比不上跨國公司。國內汽車企業(yè)如何在克服自身劣勢的同時,經受住來自跨國公司的強大競爭壓力,不斷鞏固和提升品牌形象和品牌價值,這是擺在中國汽車企業(yè)面前的又一難題。作為企業(yè),當務之急就是要改變“以市場換技術”的老思路,加大研發(fā)力度,特別是核心技術的開發(fā),在提高產品質量和性能、完善售后服務的同時,加強品牌形象的塑造,打好和跨國公司之間的品牌戰(zhàn)。在稅收政策、研發(fā)資金籌措等方面給予一定的支持,對研發(fā)成果卓越、品牌市場表現(xiàn)出色的企業(yè)應給予表彰和獎勵,以鼓勵國內企業(yè)自主品牌的創(chuàng)立和發(fā)展。

  三、自主開發(fā)的吶喊VS現(xiàn)行政策機制的束縛

  自主開發(fā)是中國汽車工業(yè)長期追求的目標之一,其呼聲由來已久,并有愈喊愈強之勢。但時至今日,中國汽車企業(yè)離“自主”仍有相當大的差距。束縛國內汽車企業(yè)自主開發(fā)的主要原因在于現(xiàn)行政策和企業(yè)機制。

  首先,公告制取代目錄制,實際上是給民營企業(yè)造車添設了障礙。部分企業(yè)雖然研發(fā)出了汽車新產品,但都沒有獲得“準生證”,有些企業(yè)不得不退出汽車行業(yè);其次,新的《汽車產業(yè)發(fā)展政策》使民營企業(yè)造車變得難上加難。該政策規(guī)定,民營企業(yè)進入汽車行業(yè)的投資額不得低于20億元,同時禁止向非汽車、摩托車生產企業(yè)及個人轉讓汽車、摩托車生產資格。這導致眾多有意進入汽車領域的民營企業(yè)因為“起步價”太高而望而卻步;再次,國有汽車企業(yè)和民營企業(yè)所得稅高達33%,而合資企業(yè)只有17%,這給本來就處于競爭弱勢的本土汽車企業(yè)加重了負擔,使其發(fā)展處于更加不利的地位;最后,中國的大型汽車企業(yè)都是帶有國企背景的合資企業(yè),經營者多為行政任命,對他們進行業(yè)績考核的主要指標是短期利潤,而不是企業(yè)長期發(fā)展的潛力。由于自主研發(fā)投入大、周期長、風險高,所以現(xiàn)任經營者往往不愿意過多考慮這種長期行為,寧愿采取直接購買國外設計和模具這樣的“短、平、快”方式。因此,在現(xiàn)有的績效考核模式下,大型汽車企業(yè)的經營者們缺乏實踐“自主開發(fā)”的動力。

  正是現(xiàn)行政策和企業(yè)機制的弊端,限制了國內汽車企業(yè)自主開發(fā)能力的提高。為了更好地鼓勵自主開發(fā),國家應給予適當?shù)恼叻龀郑档兔駹I企業(yè)造車的準入“門檻兒”,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。一方面,企業(yè)要改革經營者績效考核模式,將短期指標和長期指標結合起來,提高經營者推進自主開發(fā)的積極性;另一方面,要努力探索和實踐自主開發(fā)的新方式,例如中外雙方聯(lián)手推進自主開發(fā)、收購國外品牌為我所用等等,從而克服技術基礎薄弱、研發(fā)資金不足的弱點,降低完全自主開發(fā)的風險和不確定性。

  四、小排量汽車的春天VS限“微”令

  隨著中國汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷提高,能源短缺和環(huán)境污染等問題引起越來越多的關注。我國從2003年起就成為僅次于美國的世界第二大石油消費國,原油對外依存度為36%。統(tǒng)計資料顯示,2004年中國汽車保有量達到2800萬輛,車用燃油消耗從2003年的7000萬t增加到了8120萬t,占2004年全國石油消耗總量的1/3。在油價節(jié)節(jié)攀升的情況下,無論是國家還是普通消費者,都將遭受巨大的經濟損失。另外,汽車尾氣使大城市空氣污染程度有增無減,一氧化碳、二氧化碳濃度高達90%,大多數(shù)城市道路兩側污染始終處于超標狀態(tài),有的甚至超標80%-90%。

  從節(jié)能、環(huán)保角度出發(fā),國家頒布了一系列鼓勵發(fā)展小排量汽車的政策。2004年出臺的《汽車產業(yè)發(fā)展政策》提出:“引導汽車消費者購買和使用低能耗、低污染、小排量、新能源、新動力的汽車”。同年10月和11月又公布了《乘用車燃料消耗量限值》和《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》,后者明確提出擇機實施燃油稅改革方案。2005年下半年將實行汽車消費稅改革,減免小排量、經濟型汽車的消費稅,提高大排量、豪華型汽車的消費稅,以此引導消費者的購買行為。這些政策的頒布對生產節(jié)能環(huán)保型汽車的企業(yè)來說,無疑是一個極佳的發(fā)展契機。

  然而與此同時,全國仍有60多個城市實行限制微型汽車行駛的政策,有些地方對小排量汽車的歧視性政策不僅沒有松動,反而愈加嚴格。這種狀況難免使汽車企業(yè)和廣大消費者在生產和購買小型汽車時懷有些許憂慮,在一定程度上削弱了上述政策的引導效果。因此,國家應該一方面進一步明確鼓勵小排量汽車生產和消費的政策;另一方面盡快取消諸如限“微”令這樣的政策壁壘,并使各項政策法規(guī)相互配合,形成合理的政策引導體系。汽車企業(yè)則應抓住大好機遇,加快節(jié)能環(huán)保型汽車的開發(fā),改變小型車車型一般、動力性差、配置低的市場形象,力爭在小型汽車現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎上,開發(fā)出具有國際競爭力的汽車品牌。

(值班編輯:吳奇)
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