商用車作為實體經(jīng)濟的“毛細血管”,涵蓋貨車、客車等多個細分領(lǐng)域,直接關(guān)聯(lián)物流運輸、工程建設(shè)、公共出行等核心場景,其發(fā)展態(tài)勢與宏觀經(jīng)濟、政策導(dǎo)向、技術(shù)革新深度綁定。近年來,隨著“雙碳”目標推進、政策監(jiān)管趨嚴、技術(shù)迭代加速,商用車行業(yè)正告別粗放式增長,邁入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵周期,既迎來多重發(fā)展機遇,也面臨諸多現(xiàn)實考驗。
一、行業(yè)核心信息點:政策、市場、技術(shù)三重迭代
(一)政策端:合規(guī)化與綠色化雙輪驅(qū)動
當前,商用車行業(yè)政策導(dǎo)向清晰,以“合規(guī)提質(zhì)、綠色轉(zhuǎn)型”為核心主線。一方面,安全準入新規(guī)逐步落地,明確2027年1月1日起,新車必須標配AEBS(自動緊急制動)、ADAS、ABS等智能化安全配置,新能源車型還需強制遵守動能回收安全規(guī)范,單踏板模式不得默認開啟,同時嚴控“大噸小標”,強化車輛全生命周期安全監(jiān)管,營運駕駛員年齡上限也放寬至63周歲,兼顧合規(guī)性與從業(yè)者權(quán)益。另一方面,綠色轉(zhuǎn)型政策持續(xù)加碼,國四及以下排放標準營運貨車以舊換新補貼全面推進,報廢+新購新能源重卡最高可享14萬元補貼,疊加地方配套補貼,倒逼老舊車輛加速淘汰,推動新能源商用車滲透率提升。此外,運價新規(guī)禁止平臺低價內(nèi)卷,要求運價與油價、運營成本掛鉤,切實保障司機合理收入,規(guī)范行業(yè)市場秩序。
(二)市場端:新能源滲透率爆發(fā),場景化需求凸顯
市場層面,商用車行業(yè)呈現(xiàn)“傳統(tǒng)燃油車收縮、新能源車型爆發(fā)”的鮮明格局。數(shù)據(jù)顯示,2025年新能源商用車銷量達87.1萬輛,同比增長63.7%,滲透率達26.9%,較2020年的2.7%實現(xiàn)近10倍增長,12月單月滲透率更是高達38.3%,意味著每3輛新增商用車就有1輛是新能源車型。細分領(lǐng)域中,重卡成為新能源轉(zhuǎn)型的“黑馬”,2025年銷量23.1萬輛,同比增長181.8%,滲透率28.9%,港口、礦區(qū)等封閉場景滲透率已超50%;輕卡、微面聚焦城配場景,憑借TCO(全生命周期成本)優(yōu)勢,2025年滲透率達18.7%,預(yù)計2026年底突破50%;客車領(lǐng)域新能源滲透率已達65.7%,公交場景基本實現(xiàn)全面電動化。同時,市場需求從“通用型”向“場景化定制”轉(zhuǎn)型,城配車型側(cè)重輕量化、快充/換電能力,干線車型主打換電重卡、兆瓦級超充,工程、環(huán)衛(wèi)車型則推出專用電動底盤,適配不同場景的運營需求。
(三)技術(shù)端:智能化與網(wǎng)聯(lián)化深度融合
技術(shù)迭代成為商用車行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心動力,智能化、網(wǎng)聯(lián)化、多元化技術(shù)路線并行發(fā)展。智能化方面,商用車正從輔助駕駛向高階自動駕駛邁進,2025年快遞干線場景L2+滲透率達25%,預(yù)計2027年突破42%,新能源重卡L2+裝配率已超28%,可降低司機疲勞度,使事故率下降30%以上;L4級自動駕駛在港口、礦區(qū)等封閉場景規(guī)?;涞?,感知精度達99.9%,2025年無人物流車市場規(guī)模達490億元,同比增長65%。網(wǎng)聯(lián)化方面,90%以上的新能源商用車搭載遠程監(jiān)控、OTA升級功能,實現(xiàn)車輛全生命周期管理,同時打通TMS/WMS系統(tǒng),實現(xiàn)訂單、調(diào)度、運輸、結(jié)算全程可視化,可降低15%以上的運營成本。技術(shù)路線上,形成“純電為主、多元共生”的格局,純電+換電成為主流,換電重卡補能時間可縮短至5分鐘,與燃油車加油速度持平;混動車型快速滲透長途干線場景,節(jié)油率達20%-30%,破解續(xù)航焦慮;氫能車型在示范城市群試點運營,續(xù)航可達800-1000公里,成為長途重載場景的終極探索方向。

二、行業(yè)評論:轉(zhuǎn)型陣痛下的長期價值重構(gòu)
從行業(yè)發(fā)展本質(zhì)來看,商用車的轉(zhuǎn)型并非簡單的“能源替換”或“技術(shù)疊加”,而是一場涵蓋政策、市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈的全維度變革,既彰顯了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢,也暴露出轉(zhuǎn)型過程中的諸多痛點,機遇與挑戰(zhàn)交織。
從積極層面來看,政策引導(dǎo)與市場需求形成協(xié)同,推動行業(yè)實現(xiàn)三大升級。一是結(jié)構(gòu)升級,國四車輛加速淘汰,新能源、國六車型成為市場主流,運力結(jié)構(gòu)更趨環(huán)保、高效;二是技術(shù)升級,智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)的應(yīng)用,不僅提升了運輸安全與效率,更推動商用車從“生產(chǎn)工具”向“軟硬一體化服務(wù)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)服務(wù)、運力金融等成為新的盈利增長點;三是格局升級,行業(yè)準入門檻提升,中小車企、不合規(guī)企業(yè)加速出清,具備技術(shù)研發(fā)、全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的頭部企業(yè)市場份額持續(xù)提升,行業(yè)集中度進一步優(yōu)化。同時,全球化布局成效顯著,2025年商用車出口首次突破100萬輛,其中新能源商用車出口同比增長86.8%,中國商用車憑借電動化、智能化優(yōu)勢,正從“產(chǎn)品出口”向“技術(shù)輸出、生態(tài)出?!鞭D(zhuǎn)型,引領(lǐng)全球商用車變革。
但不可忽視的是,行業(yè)轉(zhuǎn)型仍面臨多重現(xiàn)實瓶頸,轉(zhuǎn)型陣痛尚未完全消散。其一,補能基礎(chǔ)設(shè)施不完善仍是突出痛點,重卡充電站布局緩慢,換電平臺標準不統(tǒng)一,加氫站數(shù)量稀缺且建設(shè)成本高昂,制約了新能源商用車的規(guī)模化普及;其二,成本壓力持續(xù)存在,新能源商用車購置成本較傳統(tǒng)燃油車高出30%-50%,盡管長期TCO優(yōu)勢明顯,但一次性投入門檻過高,疊加新能源車型保費偏高、二手車殘值評估體系缺失,影響用戶購買信心;其三,技術(shù)適配性仍需提升,電池低溫性能、三電系統(tǒng)可靠性在重載、高寒等復(fù)雜工況下仍面臨考驗,鈉離子電池、固態(tài)電池等新技術(shù)仍處于試點階段,尚未實現(xiàn)大規(guī)模裝車;其四,行業(yè)內(nèi)卷加劇,部分企業(yè)為搶占市場份額犧牲產(chǎn)品品質(zhì),導(dǎo)致行業(yè)盈利水平偏低,非政策驅(qū)動型需求增長仍顯乏力。
長遠來看,商用車行業(yè)的轉(zhuǎn)型是不可逆的趨勢,政策紅利、技術(shù)革新、市場需求將持續(xù)推動行業(yè)向綠色化、智能化、服務(wù)化、全球化邁進。未來,行業(yè)競爭將不再是單一的產(chǎn)品競爭,而是技術(shù)研發(fā)、場景適配、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的綜合競爭。對于行業(yè)參與者而言,無論是整車企業(yè)、零部件企業(yè),還是物流從業(yè)者,唯有順應(yīng)政策導(dǎo)向,聚焦技術(shù)創(chuàng)新,深耕場景需求,破解補能、成本、技術(shù)等核心痛點,才能在行業(yè)重構(gòu)中把握機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而對于整個行業(yè)而言,唯有擺脫“規(guī)模依賴”,聚焦“質(zhì)量提升”,推動技術(shù)標準統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級,才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,讓商用車更好地服務(wù)于實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

三、行業(yè)展望:未來三年,四大趨勢值得關(guān)注
新能源滲透率持續(xù)飆升,2026年整體滲透率將超35%,2027年重卡新能源滲透率突破50%,純電、換電模式成為主流,混動、氫能車型逐步擴大試點范圍;
智能化進入規(guī)?;l(fā)期,L2+輔助駕駛?cè)嫫占埃琇4級自動駕駛在封閉場景實現(xiàn)常態(tài)化運營,車路云一體化協(xié)同發(fā)展,物流效率持續(xù)提升;
產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,形成“車企+能源+物流+金融+科技”的生態(tài)格局,“賣車+持續(xù)服務(wù)”成為主流商業(yè)模式,客戶粘性持續(xù)提升;
全球化布局持續(xù)深化,出口規(guī)模穩(wěn)步擴大,高端化、智能化車型成為出口核心增量,中國商用車將進一步提升全球市場話語權(quán)。
關(guān)于申龍:
申龍汽車成立于2005年,是集產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的綜合性商用車制造商。包含上海申龍客車有限公司和廣西申龍汽車制造有限公司兩家分公司。主要服務(wù)于公交、客運、旅游、團體、校車及專用出行等細分市場,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)。
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