7月21日~22日凌晨,北京迎來自1951年有氣象記錄以來的最強降雨,眾多市民被困在路上,首都機場也不例外,約8萬名旅客滯留機場。此時機場輕軌出現(xiàn)故障停運,出租車因暴雨而難見蹤影。
隨著時間流逝,困在機場的乘客越來越多。不能讓乘客滯留,要盡快把旅客轉(zhuǎn)移出去?!坝龅竭@種極端天氣,在輕軌和出租車不能發(fā)揮作用時,機場大巴就要承擔起輸送旅客的責任來?!北本┟窈桨矘烦鲎馄囉邢挢熑喂靖笨偨?jīng)理張余慶告訴記者。

北京民航安樂出租汽車有限責任公司副總經(jīng)理張余慶
由于人多車少,一輛車過來乘客蜂擁而至,爭搶上車。為了盡快運送乘客,也出于安全考慮,民航安樂決定乘客可以免費乘坐開往市區(qū)的大巴,“我們把旅客免費送到三元橋,然后乘客就比較容易坐車回家,那天晚上我們不知道送了多少批,反正把在機場的大巴都發(fā)出去了?!?/P>
當問到為什么這樣做時,張余慶表示:“遇到天災還琢磨怎么掙錢,就說不過去了?!睒銓嵉脑捳Z,人性化的舉措,讓那些“暴雨中停車被貼罰單、部分的哥漫天要價”的行為顯得那么丑陋和不夠人性,也讓暴雨如注的那天晚上充滿了溫暖和感動,更讓記者對于“誠信”有了更好的理解。
無誠信不成器
7月24日,記者在辦公室里見到了張余慶,回想那場暴雨對北京的沖擊,張余慶感慨萬分:“沒見過下這么大的雨,從7點半到8點,市區(qū)道路基本癱瘓,根本走不了,我們的車一部分困在了機場,一部分困在了市里。”
但提到那天晚上免費搭載乘客的舉措,張余慶只是輕描淡寫,一筆帶過,在他看來這都是應(yīng)該做的。當其他交通工具不能發(fā)揮作用時,機場巴士就要站出來,發(fā)揮出兜底的作用。
企業(yè)生存和發(fā)展使其做任何事都要考慮經(jīng)濟效益,免費搭乘的舉措讓民航安樂損失了票款。但與此同時企業(yè)也承擔著社會責任,安全快捷地把乘客送到目的地,這是民航安樂公司對社會的承諾,簡而言之就是誠信。體現(xiàn)在日常工作中就是準點發(fā)車,優(yōu)良服務(wù)。而這正是機場大巴受到認可的關(guān)鍵。
作為道路運輸服務(wù)形式的一種,跟公路、旅游客運比起來,機場大巴定點、定線運行,且路況較好,時間、距離也不長,乘客從社會地位來看比較高,運營難度似乎比較小。實際上并非如此,正由于乘客層次比較高,進而要求也較高,而且作為機場與市區(qū)的連接點,飛機運行的特殊性決定機場大巴不能誤了航班,否則動輒上千元的機票以及連帶的其他支出,機場大巴所承擔的責任和經(jīng)營風險并不低。

北京民航安樂機場大巴
“機場大巴不能只追求經(jīng)濟效益,還要考慮社會效益?!睆堄鄳c說,“從市內(nèi)發(fā)的車,到點就必須發(fā)車,哪怕車上只有一個旅客,如果這時考慮經(jīng)濟效益,拉一個乘客肯定虧,一個人就收16元,而機場高速過路費就15元,但我們還得這么做。為什么全國各地的游客到北京都知道西單的機場大巴,知道機場大巴到點就發(fā)車,就是因為這么多年始終堅持這一點。通過堅守誠信贏得旅客認可;不堅持這一點,等客滿再發(fā)車,旅客一看乘車沒有時間保障,都不坐了?!?/P>
話語樸實,卻蘊含簡單的道理:無誠信不成器,正是憑借著誠信,民航安樂從起初只有30多輛車發(fā)展到如今107輛車,企業(yè)實力得以增強,并在激烈的市場競爭中贏得了認可,每天運送旅客量達2萬多人次(與通力公司聯(lián)營)。
無誠信難合作
這種對誠信的重視,為人處世追求誠信的作風,也在張余慶身上得以體現(xiàn)。
人的氣質(zhì)往往從外在和內(nèi)在表現(xiàn)出來。外在氣質(zhì)反映在言談舉止以及相貌、衣著、儀表等方面;內(nèi)在氣質(zhì)主要反映在作風、品格、待人處事的方式方法以及度量和氣概上。作為企業(yè)負責人,個人氣質(zhì)也會影響到企業(yè)文化的構(gòu)建和成型。
自公司1990年成立以來,張余慶來到民航安樂就再沒挪過窩,一呆就是20多年。這位有著豐富汽車修理經(jīng)驗、“搞了40多年汽車”的老行家,是公司最懂車的人之一。在他看來,做車如做人,車的品質(zhì)高低很重要,但更重要的是企業(yè)的信譽,做人的誠信。
當記者問道,公司停車場里清一色的金旅客車憑借什么能成為主力車型時,張余慶斬釘截鐵地回答:誠信。
這與金旅所提倡的經(jīng)營理念不謀而合。對于民航安樂公司來說,堅守承諾是誠信的體現(xiàn);對于金旅客車來說,“誠以至信、創(chuàng)造價值”是誠信的體現(xiàn)。這種企業(yè)氣質(zhì)的高度契合,使得雙方合作持續(xù)10多年未曾改變。
“公司剛成立時,30多輛車沒有一輛金旅的,當時我們都是用進口車。后來隨著企業(yè)發(fā)展,車不夠用了,就采購了一批太湖客車。由于小馬拉大車,經(jīng)常壞,故障率很高。用了兩年就把太湖客車淘汰,選擇黃海客車,但還是不太滿意。到了2000年,我們需要更換一批新車,那時還沒跟金旅接觸,剛開始選了亞星奔馳,造價不低,但運行效果不是特別理想。后來金旅客車投放市場,它們來找我,因為不是特別了解,就先提了一輛樣車跑著試試看?!睆堄鄳c回憶道。
為了解車輛性能,張余慶特地把樣車開到八達嶺進行實地運營,這里集中了最險惡的路況。沒想到這一試,張余慶就認定了金旅客車?!昂献鬟@么多年,金旅值得信賴,無論是車輛配置、整體性能還是售后服務(wù),都比較符合我們的要求,且故障率低、油耗低?!?/P>
自此,張余慶就與金旅結(jié)下了不解之緣。2003~2008年期間,民航安樂基本把車都換成金旅。目前金旅客車占到了民航安樂90%以上的保有量,成為北京市區(qū)到機場的一道風景線。
無誠信不朋友
直到現(xiàn)在,有一件事仍讓張余慶記憶深刻。2006年,民航安樂提了一批機場大巴,提車后發(fā)現(xiàn)變速器擋把不是特別好用,想改進,但每輛車要增加1萬元成本,十幾輛車就多了十幾萬元,這不是一筆小數(shù)。為此,張余慶專門去廈門金旅商量能否按照原先的車價來改。令他感動的是,金旅銷售公司老總并沒有怎么猶豫,當場拍板決定:您放心,我們能改好,并且按照原先的價格?!翱赡芷渌緩纳虡I(yè)利益考慮不會答應(yīng),但金旅不這樣想,它們考慮的是機場大巴作為首都機場的一種形象,代表機場的服務(wù)水平和實力,這是給首都民航事業(yè)做貢獻?!?/P>
張余慶對此贊不絕口:“金旅人為人處事實在,有什么說什么,只要答應(yīng)做就一定能做到,做不到的不會輕易許諾。這么多年來,我們形成了良好的合作關(guān)系,彼此相互信任?!?/P>
這種信任使得雙方合作進入到更深層次。一方面,金旅良好的產(chǎn)品、服務(wù)、盈利方案,讓民航通力保證能給旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),社會知名度和美譽度逐漸樹立起來;另一方面,民航通力也促進了金旅產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)工藝的提升。
“如果車經(jīng)常出問題,旅客還敢坐嗎?說到底就是互相信任,我們有什么問題,金旅都盡快解決,慢慢就積累成一種印象——金旅的車有保障,值得信任。”張余慶開玩笑道:“現(xiàn)在不是有個名詞叫‘經(jīng)濟適用男’,金旅可稱為‘經(jīng)濟適用車’?!?/P>
與此同時,懂車的張余慶給金旅提出了不少改進建議,幫助金旅的產(chǎn)品更適合北方市場的需求?!敖鹇煤苤匾曃覀兊囊庖?,通過采納建議,工藝得到提高。比如原先金旅的電瓶架子是固定的,手伸不進去,很難拉出來,導致搬卸困難,我們建議改成滑軌式,就方便多了,現(xiàn)在這種裝置已經(jīng)推廣到金旅所有車上?!?/P>
這樣的例子還有很多……
日前,在金旅的2012年廈門金旅全國新品推介會如火如涂開展之際,金旅為挖掘與20年“品質(zhì)金旅”共成長的先進榜樣,同步發(fā)起了一場尋找金旅“誠信先鋒”的活動。因誠信結(jié)緣,因誠信相惜的張余慶,毫無疑問成為金旅誠信先鋒的一員。如今張余慶和許多金旅人成了朋友,互相促進,互相提升;志同道合的兩家企業(yè)也因合作獲得快速發(fā)展,成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),共同譜寫了誠信合作、共贏發(fā)展的佳話。
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