專(zhuān)訪(fǎng)力帆集團(tuán)常務(wù)副總裁關(guān)鋒金

　　問(wèn)：2009年力帆的增幅預(yù)計(jì)有多少？另外在當(dāng)下金融危機(jī)的時(shí)候您覺(jué)得自主品牌應(yīng)該怎么樣突破？

　　關(guān)鋒金：去年力帆在國(guó)內(nèi)完成了4萬(wàn)多輛的銷(xiāo)量，今年的目標(biāo)是保證6萬(wàn)輛，爭(zhēng)取7萬(wàn)輛，即使按照我們保守的6萬(wàn)輛的目標(biāo)來(lái)計(jì)算，增幅也是在50%左右。今年一季度，我們的增幅達(dá)到了72%之多，在自主轎車(chē)?yán)镌龇羁臁?/P>

　　對(duì)于危機(jī)的問(wèn)題，意味著我們有風(fēng)險(xiǎn)也有機(jī)遇。對(duì)于力帆來(lái)說(shuō)，2009年我們認(rèn)為我們的機(jī)遇會(huì)大于我們的危險(xiǎn)。

　　問(wèn)：力帆以前是做摩托車(chē)的，后來(lái)就做汽車(chē)了，現(xiàn)在的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)有了轎車(chē)，那么接下來(lái)還會(huì)推出哪一系列的產(chǎn)品，一般很多的車(chē)商都是先推SUV，再推轎車(chē)，力帆剛好相反。力帆對(duì)未來(lái)的產(chǎn)品線(xiàn)有什么規(guī)劃？在新能源汽車(chē)方面，力帆準(zhǔn)備有什么樣的做法？

　　關(guān)鋒金：力帆是從一到七全系列車(chē)系的一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，它有卡車(chē)、大巴、轎車(chē)，是產(chǎn)品線(xiàn)最全的企業(yè)之一。我們有云南駿馬，它是我們控股的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)商用車(chē)的，我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)車(chē)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)大巴。

　　先推SUV還是先推轎車(chē)？因?yàn)榱Ψ?dāng)時(shí)往生產(chǎn)轎車(chē)線(xiàn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在考慮從低端進(jìn)入還是從高端進(jìn)入，最后還是考慮從中低端進(jìn)入，所以第一款是三廂的轎車(chē)，那么在生產(chǎn)轎車(chē)三年以后我們要推出SUV，我覺(jué)得也是根據(jù)市場(chǎng)的需要決定的。

　　關(guān)于新能源這塊，在我們國(guó)家新能源汽車(chē)的發(fā)展是多元化的，現(xiàn)在是非常旺的，各個(gè)企業(yè)都有這類(lèi)車(chē)型的打算，我們?nèi)ツ晔堑玫絿?guó)家認(rèn)可的，我們?cè)谟蜌夥矫孀龅帽容^好，推出了力帆320(參數(shù)配置 圖庫(kù))，推出了CNG?，F(xiàn)在力帆在新能源汽車(chē)上完全擁有詳細(xì)的產(chǎn)品范圍，比如說(shuō)有純電動(dòng)，也有混合電動(dòng)，今天大家在展臺(tái)上看到的就有一款是力帆320的純電動(dòng)車(chē)，今年年底就會(huì)推向市場(chǎng)。新能源汽車(chē)是力帆的一個(gè)方向。

　　問(wèn)：電動(dòng)汽車(chē)的前景如何，如何看國(guó)家相關(guān)的配套措施還沒(méi)有完善？

　　關(guān)鋒金：其實(shí)電動(dòng)汽車(chē)主要存在三個(gè)重要的關(guān)鍵問(wèn)題，第一是電池，第二是電機(jī)，第三是控制策略，就是控制系統(tǒng)。國(guó)家在這一塊有明確的規(guī)定，作為主機(jī)廠如果要取得電動(dòng)汽車(chē)的生產(chǎn)許可，三者必取其一。力帆有自己的控制系統(tǒng)；在電池的選擇上我們是非常慎重的；電機(jī)就不用說(shuō)了，電機(jī)是基礎(chǔ)工業(yè)，我們國(guó)家做的電機(jī)應(yīng)該是非常過(guò)硬的?？刂圃O(shè)備也是由我們自己做的，自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣的話(huà)在汽車(chē)方面力帆并不落后。