日前召開的少林客車管委擴(kuò)大會上,少林客車董事長審時(shí)度勢地向公司全員提出了今后開展各項(xiàng)工作要圍繞“實(shí)、精、新、效”四字精神,來認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月、當(dāng)旬、當(dāng)天的工作。如何在今后的工作中深入領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行這四字精神,對我們干好本職工作具有重要的指導(dǎo)意義。
實(shí),就是實(shí)干、務(wù)實(shí)、落實(shí)、執(zhí)行。開展各項(xiàng)工作時(shí)要突出實(shí)字,講求實(shí)效,腳踏實(shí)地工作,在“實(shí)”字上狠下功夫!皩(shí)”字精神要求我們:一要務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)工作,講實(shí)話,不說假話,不講大話,不尚空談。講實(shí)話,就是講符合實(shí)際的實(shí)話,講符合規(guī)律的真話;就是要向領(lǐng)導(dǎo)坦懷交心,同員工以心換心。二要實(shí)干,出實(shí)招,不搞嘩眾取寵的花架子,不搞盲目浮夸的攀比,不搞竭澤而漁的急求近功,一切判斷都從實(shí)際出發(fā),建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上,一切決策都經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。三是做實(shí)事,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是。四是求真務(wù)實(shí),鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、講實(shí)話、求實(shí)效,不搞花樣子,對各項(xiàng)工作要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,提高執(zhí)行力。貫徹“實(shí)”字精神,表現(xiàn)在實(shí)際工作中就是:技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)深入車間,對工人的操作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督;工人要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程干好本職工作;質(zhì)檢人員要對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,最大限度的降低隱性質(zhì)量成本;銷售人員要實(shí)事求是地向客戶介紹產(chǎn)品特征,技術(shù)參數(shù),向客戶推薦最適合他們需要的標(biāo)配產(chǎn)品;售后服務(wù)人員要根據(jù)客戶的反饋,實(shí)事求是地解決客戶提出的問題和異議,爭取客戶滿意。正是由于我們緊緊團(tuán)結(jié)在以董事長、總經(jīng)理為核心的公司兩委周圍,踏實(shí)肯干,務(wù)實(shí)拼搏,我們才取得諸如中國名牌、大客基地投產(chǎn)、底盤準(zhǔn)入等一個又一個輝煌的業(yè)績。
精,就是精細(xì)、精工、精美、精品。精細(xì)就是重視環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)管理,重視環(huán)節(jié)抓緊工作,實(shí)施精細(xì)化管理。要制定精細(xì)化的制度,要制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到有章可依。精工就是要求我們開展各項(xiàng)工作時(shí)要精益求精,不滿足現(xiàn)狀,在工作時(shí)能夠按照OEC管理的要求。在日常工作中做到每人每天對每件事都全面地、全方位地進(jìn)行整理、清理、檢查,把工作真正做到“日清日結(jié)、日清日高,當(dāng)日事當(dāng)日畢”,每天對當(dāng)天的工作目標(biāo)做到心中清楚,同時(shí)力爭一天比一天做得更好,工作首先要爭取自己滿意,然后才可能使領(lǐng)導(dǎo)滿意,客戶滿意。精美就是追求完美,工作中永不滿足現(xiàn)狀,要力求完美,精美體現(xiàn)在工作的每個細(xì)節(jié)中,少林汽車能不斷獲得市場的認(rèn)可也證明了這一點(diǎn),精美是一種理性的完美主義。精品就是對工作具有精品理念、精品意識,追求產(chǎn)品零缺陷,生產(chǎn)完善的產(chǎn)品,就是對我們的工作績效力爭完美,這就要求技術(shù)人員研發(fā)產(chǎn)品時(shí),力求完美,精益求精;工人操作時(shí),更要從細(xì)微處做起,不出現(xiàn)任何瑕次,小到一個焊點(diǎn),每一個螺絲的安裝都力求完美,樹立精品理念、精益求精。
新,就是提高、創(chuàng)新、進(jìn)步、發(fā)展。提高就是要求我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天都有新收獲,每天都有新長進(jìn),在工作中干中學(xué)、學(xué)中干,只有不斷提高,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷前進(jìn),不斷成長。創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新就是能力決定發(fā)展,觀念決定未來,思路決定出路,我們要接受新思想,不排斥新事物,對新的東西要勇于實(shí)踐,讓實(shí)踐來檢驗(yàn),而不是一開始就持否定的態(tài)度。知識創(chuàng)新就是重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新知識,靠知識來不斷提升自身素質(zhì)和工作水平。管理創(chuàng)新就是推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理,優(yōu)化管理流程,提高工作績效。技術(shù)創(chuàng)新就是重視環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)儲備,掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),重點(diǎn)做好非核心技術(shù)創(chuàng)新,占領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)。制度創(chuàng)新就是建立一種高效的運(yùn)作模式、運(yùn)營機(jī)制,提高企業(yè)的運(yùn)營管理能力。工作創(chuàng)新就是工作中要有新思路、新舉措、新方法,探討最優(yōu)的工作方法、工作技巧、工作標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展就是要深入市場、深入實(shí)踐、深入一線,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)營為龍頭,強(qiáng)化市場意識、發(fā)展意識,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
效,就是效率、效果、效能、效益。在市場競爭的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)為基于時(shí)間管理的今天,在內(nèi)抓管理、外樹形象,實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的今天,我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,用速度沖擊規(guī)模加快發(fā)展。效果就是我們要注重工作效果,工作只有效率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有產(chǎn)生好的效果才是科學(xué)的效率。效能就是營建一個效能模式,按照優(yōu)化管理流程、工作流程的思路提高效能;目前,企業(yè)之間的競爭不再是人與人之間的競爭,不再是精英之間的個人較量,而是體系對體系、組織對組織、團(tuán)隊(duì)對團(tuán)隊(duì)、流程對流程的競爭,實(shí)際是企業(yè)運(yùn)作模式的較量。效益就是各項(xiàng)工作要用效益來檢驗(yàn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)長期經(jīng)濟(jì)效益為落腳點(diǎn)。我們要依靠科技進(jìn)步,采用先進(jìn)技術(shù),推進(jìn)現(xiàn)代管理方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高勞動生產(chǎn)率,以最少的消耗,生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。要具有財(cái)務(wù)觀念,講求投資回報(bào),要以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理。采用先進(jìn)的管理技術(shù),推行全面計(jì)劃管理和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,提高企業(yè)的運(yùn)營效率、運(yùn)營質(zhì)量、運(yùn)營水平。在管理上要實(shí)行全面的工作計(jì)劃體系;在技術(shù)上要加強(qiáng)技術(shù)管理,總結(jié)和推廣行之有效的技術(shù)成果;在質(zhì)量上要推行QC小組,實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系;在生產(chǎn)現(xiàn)場要實(shí)行安全生產(chǎn)管理;在成本上要加強(qiáng)成本分析,控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)成本核算;在企業(yè)發(fā)展方針上要實(shí)行科學(xué)預(yù)測和決策技術(shù)。
“實(shí)”字精神是我們工作的根本,以實(shí)求發(fā)展;“精”字精神是我們工作的目標(biāo),以精做產(chǎn)品;“新”字精神是我們工作的方法,以新勝未來;“效” 字精神是我們工作的標(biāo)準(zhǔn),以效為標(biāo)桿。讓我們在實(shí)際工作中以“實(shí)、精、新、效”精神為指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展工作,全面開創(chuàng)我公司加快發(fā)展的新局面。
