為切實(shí)提升常柴供應(yīng)鏈品質(zhì)，降低產(chǎn)品故障率，日前，質(zhì)保部從公司2006年的市場(chǎng)反饋的大量數(shù)據(jù)中，運(yùn)用科學(xué)直觀的PPM測(cè)算方法，對(duì)市場(chǎng)前十位故障零件的故障原因進(jìn)行了分析測(cè)算、統(tǒng)計(jì)分類，用展板的形式設(shè)立質(zhì)量曝光臺(tái)，并于2007年常柴供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)工作會(huì)議結(jié)束后，組織供應(yīng)商參觀，以促進(jìn)和警示廣大常柴供應(yīng)商把好零件質(zhì)量關(guān)，站在與常柴同贏共患的基礎(chǔ)上打造好常柴優(yōu)質(zhì)的零件供應(yīng)鏈。
觀看質(zhì)量曝光臺(tái)的供應(yīng)商都對(duì)各自的供貨情況優(yōu)劣有了直觀的認(rèn)識(shí)，以往供應(yīng)貨量大的供應(yīng)商反映出的問(wèn)題比較多，供貨量少的供應(yīng)商常�！案哒頍o(wú)憂”，而經(jīng)過(guò)PPM的測(cè)算，問(wèn)題很快突顯出來(lái)，供應(yīng)商們?cè)谡拱迩凹娂姳硎净厝ズ�，要針�?duì)各自的問(wèn)題成立項(xiàng)目攻關(guān)小組，并希望能與常柴建立供貨質(zhì)量快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)即時(shí)的信息溝通與交流，通過(guò)雙方共同的努力來(lái)全面提升常柴產(chǎn)品質(zhì)量。
