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汽車零部件企業(yè)已不再是配角 成為車廠后盾
文章來源: 中國青年報王超 發(fā)布日期: 2005年4月15日
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    “我們的中文名沒有‘博世’那么易記,而且聽起來就像一家連鎖超市”,德爾福能源、底盤與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)大中國區(qū)總工程師陳玉東,在接受記者采訪時自嘲,“說德爾福在做‘全國連鎖’也沒錯,今天無錫德爾福大星電子公司已獲批準(zhǔn),這是德爾福在中國的第15家企業(yè)。”
 
  與博世這樣強勢的競爭對手相比,德爾福這幾年一直在悶聲發(fā)大財,德爾福全球副總裁、亞太區(qū)總裁及中國總裁全春澤告訴記者,去年德爾福在中國獲得約39億美元的產(chǎn)品訂單,今年第一季度又獲得9.8億美元訂單。從1993年以來,德爾福的中國業(yè)務(wù)平均以30%的速度遞增。全春澤表示,“中國絕大部分汽車廠都和我們有業(yè)務(wù)往來,他們需要一流的科技和本土技術(shù)支持,我們讓他們感到放心!


  “中國汽車制造業(yè)是增長最快的市場之一,我們必須擴大生產(chǎn)能力來支持他們的成長!比簼杀硎。德爾福大星電子成立,使德爾福在亞太區(qū)多了一個機電系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。2003年,德爾福在華6.5億美元產(chǎn)值的20%銷到了國外,“去年我們的業(yè)務(wù)收入仍然是6.5億美元,與2003年持平,但出口量大幅上升。中國市場的短期波動不會影響到我們的業(yè)績!比簼筛嬖V記者。


  雖然去年中國10億美元營收計劃未能實現(xiàn),但在亞太區(qū)20多億美元收入中,中國占了三分之一。此外,將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國,還能節(jié)省40%。德爾福在中國掙的這6.5億美元,比在美國更值錢。


  德爾福在中國的業(yè)務(wù)具有壟斷性質(zhì),本土銷售量高低,取決于中國汽車市場的表現(xiàn)。但今年出口業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,還是讓德爾福收獲頗豐。作為德爾福在亞太區(qū)的出口基地,中國的地位又一次被抬高。

(值班編輯:吳奇)
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